成都企業(yè)培訓(xùn)

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成都企業(yè)培訓(xùn)和你聊企業(yè)高管的文化差異在今年的中歐校友返校日，我應(yīng)邀去主持關(guān)于國企、民企、外企高管江湖的討論。我在大家的討論中提出一個說法：國有企業(yè)的高管更像高官

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成都企業(yè)培訓(xùn)和你聊如何克服“成長的煩惱”呢特別是創(chuàng)業(yè)板企業(yè)，“三高”現(xiàn)象給企業(yè)帶來巨大的超募資金，從上市前的捉襟見肘，到上市后的資金充裕。但同時也面臨資本市場投資者的高速成長要求的壓力。

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管理者如何處理好五大矛盾成都企業(yè)管理培訓(xùn)和你探討到、做管理首先要考慮付出，幫助下屬解決生產(chǎn)、工作中的問題，只提要求，不給方法，很難做好管理

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四川企業(yè)培訓(xùn)從員工離職中得到的管理啟示、很多企業(yè)家都對一件事感到無奈，員工不快樂，甚至感到痛苦，最終離開。是什么讓員工痛苦？如何讓員工快樂起來？ 關(guān)鍵不是改人之短，而是用人之長

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