成都企業培訓

返回網站主頁 瀏覽全部標簽

80后管理者的提升之道

80后管理者的提升之道、中國富裕一代已經開始亮相經濟舞臺，他們的思維、行動風貌，代表了中國未來的走向。成都企業管理培訓?締造互聯網神話的李想、茅侃侃、戴志康、

?從管理上杜絕違章行為

?從管理上杜絕違章行為、四川企業培訓管理違章隱患排查跟蹤活動就是指企業對各級領導在執行黨和國家安全生產方針、政策、法令、法規級行為標準、規程、規章制度時，常常以主管經驗

成都企業培訓和你聊為什么聯想總能化解危機

成都企業培訓和你聊為什么聯想總能化解危機、　各位來賓，女士們，先生們，感謝剛才對我的鼓勵。我想先介紹一下聯想作為一家中國公司走國際化道路的經驗和教訓，這樣的話也能夠使外國來賓對中國企業是怎么走國際化…

人生的路不通則痛通則不痛

人生的路不通則痛通則不痛、這是出事之后第一次接受采訪。四川企業培訓我覺得阿里巴巴今天稱不上一家偉大的公司，但是是一家愿意為走向偉大，不斷付出代價的公司。我也在為它付出代價

企業家應忘掉“無商不奸”這種說法

企業家應忘掉“無商不奸”這種說法、四川企業培訓企業家像地下工作者一樣，默默地頭拱地往前走，終于在鄧小平改革開放的旗幟下匯集。可是，當年他們破冰的壯舉，至今仍有許多事情說不清楚

女性管理者該向王熙鳳學什么

女性管理者該向王熙鳳學什么、　“玻璃天花板效應”是一種比喻,它最早出現于1986年3月24日的《華爾街日報》的“企業女性”的專欄當中,用來描述女性試圖晉升到企業或組織高層所面臨的障礙。

成都企業培訓教你的老板要用市場的方式管理企業

成都企業培訓教你的老板要用市場的方式管理企業、一個客戶的銷售下滑，和我一起討論對策。調查了這個企業的情況后我發現，這個公司有幾個不同產品，而所有產品的銷售計劃都是由一個銷售總監做的

四川企業培訓告訴你管理中的“為”與“不為

四川企業培訓告訴你管理中的“為”與“不為”、一個優秀的企業管理者應該做的事情有很多，但是，企業管理者正因為需要做的事情太多，往往深陷其中，迷失在繁雜的事物里，結果是做的越

大管理”要從“小源頭”抓起

大管理”要從“小源頭”抓起、1995年10月，我有幸作為德國西門子在華投資家電公司的中方高層經理，四川企業培訓參與了當時困難重重的初建，親眼目睹了這家公司如何從連續4年虧損的困境里走出

克服粗放管理的4條法則成都企業管理培訓介紹到

克服粗放管理的4條法則成都企業管理培訓介紹到 企業若要可持續發展，就得把功夫花在管理的源頭之上。