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作為管理者該如何提升團隊的銷售能力

來源：www.qdkanglaide.com 發(fā)布時間：2023/4/21 15:55:45

    作為管理者該如何提升團隊的銷售能力
    1、跟蹤銷售進程，必要時協(xié)同拜訪
    四川企業(yè)管理培訓(xùn)班表示管理的一半重心在于“管人”。管理者不僅要跟團隊成員設(shè)定合理的目標，同時跟進組員的工作進展，掌握第一手信息，對于他工作中的問題做及時的溝通指導(dǎo)。必要時，可以與團隊成員進行協(xié)同拜訪。深入了解成員的拜訪過程和情景，方便后續(xù)開展針對性地技能輔導(dǎo)，快速提升成員的銷售能力。
    2、做好資源支撐，提升銷售便利性
    作為銷售團隊的負責(zé)人，需要給團隊成員提供強有力的服務(wù)支撐。一方面是要與支援型部門建立友好關(guān)系，做好資源的協(xié)調(diào)與儲備；另一方面是要及時了解銷售工具、資料是否需要迭代更新，銷售政策是否需要修整完善，及時與上級領(lǐng)導(dǎo)溝通協(xié)調(diào)，為自己的團隊創(chuàng)造更好的條件。
    建設(shè)一支使命必達的強大銷售團隊，不僅要營造出良好的團隊文化氛圍，還要注意實際銷售技能的培養(yǎng)，只有在“道”與“術(shù)”強強聯(lián)合下，你的團隊才能無往不利，不斷創(chuàng)造神話。
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