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企業如何招到并且留住人才

來源：www.qdkanglaide.com 發布時間：2023/4/27 11:19:00

    企業如何招到并且留住人才
    在現代社會，我們幾乎可以斷言，任何商業上的成功，都依托于團隊的力量。因此，我們必須思考的一個問題就是，如何才能建立一個卓越的團隊，四川企業管理培訓班表示并借用團隊的力量，幫助自己實現事業的成功呢？
    被譽為“美國當代最成功、最偉大的企業家”，美國通用電氣前董事長兼首席執行官杰克·韋爾奇（Jack Welch）在他的著作《商業的本質》中提出了建立卓越團隊的三個關鍵問題及對策：
    第一：如何招到人才？
    要打造一個優秀的團隊，必須先招聘到優秀的隊員。
    招聘工作非常重要，但卻很難做。為什么呢？這就不得不指出我們在招聘工作中經常遇到的兩個問題：第一，一些人在面試的時候，把自己精心打造為一個行家里手的形象，但是真正工作起來的時候卻不盡如人意；第二，在招聘的時候，我們可能過于關注應聘者的某一特質，有意無意地忽略了應聘者具有某種破壞團隊合作的個性，比如性情暴躁，傲慢專橫或者虛偽做作，將其招來后，無論其工作能力如何，其性格的缺陷都可能會影響團隊中的其他人，進而影響整個團隊的合作。
    當我們發現在招聘上出現失誤之后，千萬不要想著掩蓋，因為掩蓋問題往往會導致情況越來越糟，甚至比原來更糟。我們需要做的是，以一種能夠照顧到他人尊嚴的方式，將錯誤招進來的應聘者解聘。然后用正確的方法，嚴謹的態度和精心編寫的招聘要求清單，遴選具有合適技能與行為方式的人才加入團隊，幫助你實現團隊的使命。
    第二，如何留住人才？
    留住人才的辦法有很多，但歸根結底還是要讓人才在隊伍中感到快樂。快樂的員工才能對工作有熱情，才能夠內心充滿動力，盡力把工作做好。因此，你需要做的只是確保你的員工能夠開心地工作，讓他們對事業的發展和公司的前途充滿希望，多鼓勵他們，讓他們的工作充滿成就感，同時又不乏挑戰。
    由于時間的原因，今天就為大家介紹到這里了。如果您對我們的產品感興趣的話，趕快撥打熱線電話像我們進行咨詢。希望我們紹的以上的內容對大家是有幫助的。如果大家還想知道更多四川企業培訓的相關信息，那就請繼續等待小編的分享吧。

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