企業文化構建要注意的問題
來源:www.qdkanglaide.com 發布時間:2023/6/28 16:49:56
企業文化構建要注意的問題
眾所周知,對于任何一家公司而言,企業文化都是至關重要的。一家公司擁有強大而優秀的企業文化,往往會讓他們的員工投入度更高,表現更出色,也會讓更多的外部人才有意愿加入旗下,公司既有的人才流失率也會更低。總之,對于公司當前還是未來的每一份子而言,企業文化都擁有巨大的影響力。接下來四川企業管理培訓班分享的這篇文章將會詳細介紹企業文化的組成部分。
企業文化沒有好壞之分,真偽之別
判斷真偽的標準只有一條,適合企業,說到做到的企業文化就是真的;不適合企業,說的和做到不一致,就是偽文化。
企業文化是伴隨企業解決問題產生的。企業文化主要解決三大問題,我是誰?我要到哪里去?我該怎么做
一個真正能夠落地的企業文化主要由三個層次構成:
1.企業理念,它是企業文化最核心的層面,企業理念是指企業發展的定位和未來的愿景;
2.企業的核心價值觀,它是指企業明確的做事原則,也就是企業要求員工對待客戶/對待工作的準則,以及企業對待員工的價值導向和行為態度等內容。
3.企業的形象與標識,其主要包括,企業對外的形象,員工工作時著裝/用語等一系列行為形象的規范。
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企業文化沒有好壞之分,真偽之別
判斷真偽的標準只有一條,適合企業,說到做到的企業文化就是真的;不適合企業,說的和做到不一致,就是偽文化。
企業文化是伴隨企業解決問題產生的。企業文化主要解決三大問題,我是誰?我要到哪里去?我該怎么做
一個真正能夠落地的企業文化主要由三個層次構成:
1.企業理念,它是企業文化最核心的層面,企業理念是指企業發展的定位和未來的愿景;
2.企業的核心價值觀,它是指企業明確的做事原則,也就是企業要求員工對待客戶/對待工作的準則,以及企業對待員工的價值導向和行為態度等內容。
3.企業的形象與標識,其主要包括,企業對外的形象,員工工作時著裝/用語等一系列行為形象的規范。
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