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簡單說說新員工培訓的五個步驟

來源：www.qdkanglaide.com 發布時間：2023/3/2 13:12:29

    簡單說說新員工培訓的五個步驟
    減少人工成本和資源。培訓期間一方面公司可通過培訓對新員工進行評估和考驗，是否適合該崗位。四川企業管理培訓班告訴大家另一方入職人員對該公司進行評價，是否與自己的工作目的和想法一致，是否適合該崗位。那么新員工培訓的五個步驟有哪些呢？
    第一步：明確員工入職培訓目的，介紹企業概況
    介紹企業或者公司的創業歷史、榮譽頭銜，以及做出的功績、企業經營范圍、未來前景、經營理念、文化使命愿景，組織架構及部門人員設置，薪資福利、培訓制定等。
    第二步：制定新員工入職培訓計劃
    根據入職培訓目標，制定培訓計劃，不同的崗位必不同的培訓計劃，即減少培訓資源和時間，也減少了人工成本，達到精準培訓的目的。
    第三步：明確入職培訓內容
    針對崗位要求和技能，負責人需明確自己從事什么樣的工作，準備什么內容，達到什么樣的目的，進行工作內容的規劃。
    第四步：崗位技能培訓
    新入職的員工肯定對新的崗位業務熟悉，技能培訓是讓新員工在正式工作之間快速熟悉業務，技能達標之后才能上崗工作。
    第五步：建立一套公平公正的員工入職培訓評估方式
    為了保障培訓效果，提高培訓管理水平，需建立一套公平公正的評估方式。HR因密切關注培訓目標跟蹤效果，對每一個培訓環節進行評估，及時了解學員培訓達成效果。
    新入職員工達到評估標準說明適合該崗位，若達不到評估標準，一方面可能是本人態度問題，另一方面該員工不適合該崗位。
    以上就是全部內容了，如果還有什么成都企業培訓的疑問，或者是想要了解的問題，就可以給我們進行留言哦，或者是撥打客服電話進行咨詢！

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