新聞導航

員工培訓到底可不可以當做員工福利

來源：www.qdkanglaide.com 發(fā)布時間：2021/6/4 11:01:47

    員工培訓到底可不可以當做員工福利？
    培訓已經(jīng)成為了一種很平常的人力資源管理工作，幾乎大大小小的企業(yè)都對員工所培訓，這樣看來，培訓成為員工福利是理所當然。四川企業(yè)管理培訓班認為培訓不能成為員工福利，而是由企業(yè)和員工共同投資、分享收獲的人力資源開發(fā)管理方式之一。
    企業(yè)與員工的投資關系
    對于企業(yè)與員工的關系說法很多，有說是雇傭與被雇傭關系、有說合作關系等等，我認為企業(yè)與員工之間是一種投資關系，企業(yè)投資資產(chǎn)，員工投資時間和腦力或體力，從而謀求共贏的投資合作。這里有兩個特點：一是企業(yè)不可能讓某個員工呆一輩子，也就是“企業(yè)不是我的家”；二是員工不可能一輩子給某一企業(yè)工作，也就是“鐵打的營盤流水的兵”。企業(yè)和員工可以選擇共同投資，也可以選擇終止合作，而勞動合同就是連接兩者的橋梁和紐帶。
    為什么要說這個呢？因為企業(yè)與員工的關系決定了培訓的性質(zhì)，決定了培訓是不能成為員工福利的。
    培訓的特點
    培訓就是企業(yè)為了提高員工的素質(zhì)、修養(yǎng)、能力和技能等而開展的一系列的學習教育活動。其特點主要有：
    1、投入的前瞻性。企業(yè)根據(jù)自身的發(fā)展需要和員工現(xiàn)狀制定培訓計劃，并進行相關的費用支出，以保證培訓的有效實施。
    2、內(nèi)容的無形性。知識是無形的，培訓的內(nèi)容也只能在參訓的員工身上體現(xiàn)出來，遵循的是誰參訓、誰接收的原則。
    3、收益的滯后性。相比培訓的投入來說，培訓的收益就顯得相當?shù)臏罅耍械呐嘤柹踔烈獛啄瓴拍墚a(chǎn)生收益。
    更多有關成都企業(yè)培訓的知識請點擊網(wǎng)站上的咨詢服務，我們將用最先進的技術(shù)，最真誠的態(tài)度,為您提供最為全面的服務。我們將會陸續(xù)向大家奉獻，敬請期待。

上一條：企業(yè)管理培訓是管理層提升管理技能的一個重要手段下一條：企業(yè)如何的避免培訓給企業(yè)帶來的風險呢