企業通用的企業管理培訓課程有哪些
來源:www.qdkanglaide.com 發布時間:2024/4/28 18:15:50
企業通用的企業管理培訓課程有哪些
我們都知道定制化的東西都比較貴,因為是根據需求量身定制的 。四川企業管理培訓班表示就像培訓也一樣,如果是定制化的企業培訓,肯定是根據這個行業這個公司的業務形態來量身定制的培訓,這樣就需要老師做一定的調研和考察,才能更好的對企業的培訓效果有保障。但是這樣的費用一般會很貴,相當于企業咨詢+培訓,很多中小型企業是很難支付這個費用的。所以很多中小型企業文化會選擇通用性的管理培訓,通用性的管理培訓不針對任何行業和任何產品,真針對管理的原理和本質,使管理者融會貫通,通過學習最原始的本質來總結自己的經驗。
企業在進行員工培訓的時候,針對自身不同的實際需求設立了不一樣的課程體系。除此之外,我們還可以設立一些企業通用的培訓課程,這類型培訓課程是面向內部員工,人人可學的。今天我們就來了解一下通用類課程指一些可重復使用的、參與群體廣泛的、標準化程度較高的課程,在企業內部占比較大。因為這類型的課程月度或年度增減的內容不會很多,一些培訓的課件和資料都是可以一直沿用的。而且企業內部人人可以參與,旨在提高員工的工作效率。 那有哪些是企業可以列為通用培訓課程的呢?
方向一:企業戰略與決策。 模塊1:國際形勢與時事熱點(宏觀經濟解讀與政策分析、社會熱點問題透視、中國經濟改革與發展的回顧與展望、產業結構與產業政策);模塊2:戰略思維與創新(創新思維與創新管理、高效決策能力、基于管理經濟學的企業戰略與策略);模塊3:企業戰略規劃與決策(企業戰略管理、民營企業競爭戰略、企業成長與商業模式創新)。
方向二:人文精神與領導素養。模塊1:傳統文化與經營謀略(孫子兵法與商業競爭謀略、國學解讀商道);模塊2:領導藝術與管理風格(管理心理學與領導藝術、創新領導力實踐);模塊3:國學智慧與領導素養(儒道禪文化與人格魅力塑造、中醫養生與健康)。
方向三:公司治理與資本運作。模塊1:公司治理與金融(現代企業制度、公司治理中的激勵與約束機制、企業經營中的法律問題、公司治理與資本運作);模塊2:風險投資與企業融資(風險投資相關法律、投資理財實務、投資心理學、創業與風險投資、投融資組合與風險管理、境內外上市籌劃、證券市場及股權投融資、大型項目投融資)。模塊3:收購與兼并(企業重組的價值與收益評估、收購與兼并的選擇與評估);模塊4:戰略規劃與財務資源
方向四:市場營銷。模塊1:營銷戰略(市場營銷戰略、營銷戰略:市場定位與規劃);模塊2:強勢品牌策劃與管理(品牌資產管理、 網絡傳播與營銷策劃、新產品開發規劃、整合營銷傳播原則與實踐);模塊3:媒體關系與危機管理;模塊4:大客戶銷售與管理(企業危機應對與管理、危機公關與媒體應對、大客戶營銷創新、消費者行為與消費心理學)。
方向五:運營管理與信息化。模塊1:生產管理(卓越運營管理、生產流程設計與實施規劃、流程優化方法與工具);模塊2:項目管理(項目管理實務、項目成本管理、項目計劃與控制、項目質量管理、項目管理技術在團隊管理中的應用);模塊3:物流與供應鏈管理(采購與供應鏈管理、物流與電子商務、物流與企業運營管理);模塊4:質量管理(全面質量管理、六西格碼與卓越績效、質量工具統計過程控制(SPC));模塊5:企業管理與信息化建設(企業信息化資源規劃與實施、ERP原理與實施、電子商務戰略與管理)。
方向六:財務管理。模塊1:財務報表分析(報表粉飾識別、上市公司財務管理、企業財務報表分析);模塊2:財務管理(管理者必修財務管理、會計準則及財務影響分析、基于戰略目標的全面預算管理);模塊3:納稅籌劃與審計(國家稅制與企業納稅籌劃、所得稅制專題、現代風險導向審計)。
方向七:組織管理與人力資源管理。模塊1:組織管理與組織行為(高績效團隊建設與團隊溝通、企業文化塑造與組織競爭力);模塊2:人力資源管理(非人力管理者的人力資源開發與管理、基于戰略的績效管理、薪酬管理與激勵機制、員工關懷—培訓與職業生涯規劃、 人才招募技術、平衡記分卡思想在績效管理中的應用、如何創建學習型組織)。
我們公司所生產的各種成都企業培訓的種類是非常齊全的,而且質量都是非常有保證的,性能也是非常穩定的,可以滿足我們不同顧客的需要,在使用的時候起到的效果也是非常明顯的,大家可以放心的進行選擇。
我們都知道定制化的東西都比較貴,因為是根據需求量身定制的 。四川企業管理培訓班表示就像培訓也一樣,如果是定制化的企業培訓,肯定是根據這個行業這個公司的業務形態來量身定制的培訓,這樣就需要老師做一定的調研和考察,才能更好的對企業的培訓效果有保障。但是這樣的費用一般會很貴,相當于企業咨詢+培訓,很多中小型企業是很難支付這個費用的。所以很多中小型企業文化會選擇通用性的管理培訓,通用性的管理培訓不針對任何行業和任何產品,真針對管理的原理和本質,使管理者融會貫通,通過學習最原始的本質來總結自己的經驗。
企業在進行員工培訓的時候,針對自身不同的實際需求設立了不一樣的課程體系。除此之外,我們還可以設立一些企業通用的培訓課程,這類型培訓課程是面向內部員工,人人可學的。今天我們就來了解一下通用類課程指一些可重復使用的、參與群體廣泛的、標準化程度較高的課程,在企業內部占比較大。因為這類型的課程月度或年度增減的內容不會很多,一些培訓的課件和資料都是可以一直沿用的。而且企業內部人人可以參與,旨在提高員工的工作效率。 那有哪些是企業可以列為通用培訓課程的呢?
方向一:企業戰略與決策。 模塊1:國際形勢與時事熱點(宏觀經濟解讀與政策分析、社會熱點問題透視、中國經濟改革與發展的回顧與展望、產業結構與產業政策);模塊2:戰略思維與創新(創新思維與創新管理、高效決策能力、基于管理經濟學的企業戰略與策略);模塊3:企業戰略規劃與決策(企業戰略管理、民營企業競爭戰略、企業成長與商業模式創新)。
方向二:人文精神與領導素養。模塊1:傳統文化與經營謀略(孫子兵法與商業競爭謀略、國學解讀商道);模塊2:領導藝術與管理風格(管理心理學與領導藝術、創新領導力實踐);模塊3:國學智慧與領導素養(儒道禪文化與人格魅力塑造、中醫養生與健康)。
方向三:公司治理與資本運作。模塊1:公司治理與金融(現代企業制度、公司治理中的激勵與約束機制、企業經營中的法律問題、公司治理與資本運作);模塊2:風險投資與企業融資(風險投資相關法律、投資理財實務、投資心理學、創業與風險投資、投融資組合與風險管理、境內外上市籌劃、證券市場及股權投融資、大型項目投融資)。模塊3:收購與兼并(企業重組的價值與收益評估、收購與兼并的選擇與評估);模塊4:戰略規劃與財務資源
方向四:市場營銷。模塊1:營銷戰略(市場營銷戰略、營銷戰略:市場定位與規劃);模塊2:強勢品牌策劃與管理(品牌資產管理、 網絡傳播與營銷策劃、新產品開發規劃、整合營銷傳播原則與實踐);模塊3:媒體關系與危機管理;模塊4:大客戶銷售與管理(企業危機應對與管理、危機公關與媒體應對、大客戶營銷創新、消費者行為與消費心理學)。
方向五:運營管理與信息化。模塊1:生產管理(卓越運營管理、生產流程設計與實施規劃、流程優化方法與工具);模塊2:項目管理(項目管理實務、項目成本管理、項目計劃與控制、項目質量管理、項目管理技術在團隊管理中的應用);模塊3:物流與供應鏈管理(采購與供應鏈管理、物流與電子商務、物流與企業運營管理);模塊4:質量管理(全面質量管理、六西格碼與卓越績效、質量工具統計過程控制(SPC));模塊5:企業管理與信息化建設(企業信息化資源規劃與實施、ERP原理與實施、電子商務戰略與管理)。
方向六:財務管理。模塊1:財務報表分析(報表粉飾識別、上市公司財務管理、企業財務報表分析);模塊2:財務管理(管理者必修財務管理、會計準則及財務影響分析、基于戰略目標的全面預算管理);模塊3:納稅籌劃與審計(國家稅制與企業納稅籌劃、所得稅制專題、現代風險導向審計)。
方向七:組織管理與人力資源管理。模塊1:組織管理與組織行為(高績效團隊建設與團隊溝通、企業文化塑造與組織競爭力);模塊2:人力資源管理(非人力管理者的人力資源開發與管理、基于戰略的績效管理、薪酬管理與激勵機制、員工關懷—培訓與職業生涯規劃、 人才招募技術、平衡記分卡思想在績效管理中的應用、如何創建學習型組織)。
我們公司所生產的各種成都企業培訓的種類是非常齊全的,而且質量都是非常有保證的,性能也是非常穩定的,可以滿足我們不同顧客的需要,在使用的時候起到的效果也是非常明顯的,大家可以放心的進行選擇。
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