如何進行員工培訓你知道嗎
來源:www.qdkanglaide.com 發布時間:2023/12/26 12:41:23
如何進行員工培訓你知道嗎
員工培訓該怎么做?可能一百個企業有一百個不同的答案。企業員工培訓,四川企業管理培訓班表示從來都是一個有爭議的話題。很多企業投入巨資,將員工培訓做成員工福利,但從來未見員工為此而提高幸福感;
也有很多企業,把員工內訓做成硬性制度,將企業員工培訓,做成硬生生的訓話和洗腦,導致員工巨大的反感;
有的企業為員工請來各路培訓界的“金牌講師”,課堂上員工開開心心嘻嘻哈哈,看似效果很好。但培訓過后不久,員工已經徹底忘記到底培訓了些什么;
還有的企業,為了不同對員工開設不同的培訓計劃,比如為應屆生開設“管培生計劃”,為新員工開設“種子計劃”,為老員工開設“造林計劃”,為中層干部開設“騰飛計劃”、為重點培養對象開設“Mini MBA計劃”。各種計劃轟轟烈烈做了不少,實際效果不置可否;
有些人力資源培訓從業者,天天研究各種模型、各種數據、各種方案,做了很多培訓,花了企業大量預算,卻沒有提高企業績效,也沒有改變改變員工行為。
林林總總,希望能幫助員工不斷提升。但這些培訓大多落得形式重于質量、評價重于目的,沒有起到任何作用。
于是,一旦企業需要壓縮預算,往往第一個被砍的預算就是培訓預算。很多企業的培訓從業者,經常在自己的預算又被砍時,發出“老板不懂我”、“老板不重視培訓”的哀嘆。
其實,這一系列的問題,根本不是培訓無用,也不是老板不重視培訓,而是做培訓的人,根本不知道企業為什么要做培訓,而老板對培訓的理解又是什么。如果培訓人做的培訓,就是花企業的錢自嗨,這樣的培訓還是不做為好。
本來內部討論工作是正常的事情。但由于內部討論郵件無意間抄送了外部人員,而且是非常敏感的投資機構客戶經理,一下子就造成了該客戶經理的緊張并引發疑問,并導致該客戶經理對公司的一些其他事務產生疑慮。
這種低級錯誤,立刻引發不可預見的后果,如果處理不當,甚至會造成嚴重打擊公司信譽的負面影響。
常見的這次培訓,方法極其簡單,不額外花費公司一分錢預算,卻取得了相當好的效果。不僅幫助員工提高思想認識,也讓員工從別人的錯誤中吸取教訓,改善自己的工作行為。
我們會用優良的、貼切的服務,讓顧客感受到親情般的溫暖,始終視顧客的安全如己如親。我們會用自然優勢打造成都企業培訓的獨特之處,從而給消費者帶來享用產品時獨特的心境。
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也有很多企業,把員工內訓做成硬性制度,將企業員工培訓,做成硬生生的訓話和洗腦,導致員工巨大的反感;
有的企業為員工請來各路培訓界的“金牌講師”,課堂上員工開開心心嘻嘻哈哈,看似效果很好。但培訓過后不久,員工已經徹底忘記到底培訓了些什么;
還有的企業,為了不同對員工開設不同的培訓計劃,比如為應屆生開設“管培生計劃”,為新員工開設“種子計劃”,為老員工開設“造林計劃”,為中層干部開設“騰飛計劃”、為重點培養對象開設“Mini MBA計劃”。各種計劃轟轟烈烈做了不少,實際效果不置可否;
有些人力資源培訓從業者,天天研究各種模型、各種數據、各種方案,做了很多培訓,花了企業大量預算,卻沒有提高企業績效,也沒有改變改變員工行為。
林林總總,希望能幫助員工不斷提升。但這些培訓大多落得形式重于質量、評價重于目的,沒有起到任何作用。
于是,一旦企業需要壓縮預算,往往第一個被砍的預算就是培訓預算。很多企業的培訓從業者,經常在自己的預算又被砍時,發出“老板不懂我”、“老板不重視培訓”的哀嘆。
其實,這一系列的問題,根本不是培訓無用,也不是老板不重視培訓,而是做培訓的人,根本不知道企業為什么要做培訓,而老板對培訓的理解又是什么。如果培訓人做的培訓,就是花企業的錢自嗨,這樣的培訓還是不做為好。
本來內部討論工作是正常的事情。但由于內部討論郵件無意間抄送了外部人員,而且是非常敏感的投資機構客戶經理,一下子就造成了該客戶經理的緊張并引發疑問,并導致該客戶經理對公司的一些其他事務產生疑慮。
這種低級錯誤,立刻引發不可預見的后果,如果處理不當,甚至會造成嚴重打擊公司信譽的負面影響。
常見的這次培訓,方法極其簡單,不額外花費公司一分錢預算,卻取得了相當好的效果。不僅幫助員工提高思想認識,也讓員工從別人的錯誤中吸取教訓,改善自己的工作行為。
我們會用優良的、貼切的服務,讓顧客感受到親情般的溫暖,始終視顧客的安全如己如親。我們會用自然優勢打造成都企業培訓的獨特之處,從而給消費者帶來享用產品時獨特的心境。
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