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企業管理者應保持嚴謹的思考方法

來源：www.qdkanglaide.com 發布時間：2023/12/18 15:50:29

企業管理者應保持嚴謹的思考方法
企業內訓培訓機構提醒管理者在交流時，四川企業管理培訓班表示我們也要注意遵從一些基本的考慮方法，這樣才能細致有用的傳達信息。
a.挑選恰當的切入視點
每個人對同一事情的觀察視點是不同的，站在不同視點了解到信息可能天差地別，你有必要挑選一個便于他人了解，并契合你想傳達信息的視點。
比如倉庫起火，涉及此事倉庫管理人員一反應肯定是哪里出了遺漏，商人會想產業有沒有遭到丟失;而當地政府官員愈加關心人員有沒有出現傷亡;這便是不同視點帶來的差異。
企業內訓培訓機構提醒您在交流之前，務必要考慮對方的自身情況、態度，挑選一個便于他人了解，并契合你想傳達信息的視點。
b.安排恰當的信息傳遞次序，便于承受信息者了解
即使是相同的信息，選用不同的敘述次序也會給人不同的感觸。
根據不同的目的，采取不同的表達循序：
1.告訴:先闡述成果，再補充原因
2.壓服:先從延伸話題開始，引導對方了解與附和，取得一致后，再通過感情類似或邏輯類似的方法回歸正題。
3.吸引:先拋出完整信息中引人注意的片段，再從細節引申到全體。
4.安慰:先復述對方的主意或觀點，安撫心情后，再用準備好的具有心情類似性的信息搬運對方注意力，引導對方自行表達出要傳達的中心信息。
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