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打造優秀團隊的一項重要能力：提問
來源：www.qdkanglaide.com 發布時間：2023/12/7 18:15:52
打造優秀團隊的一項重要能力：提問
團隊是否優秀，主要責任在于管理者，管理者需要掌握很多能力，那么，哪一項能力是最重要的呢？四川企業管理培訓班就跟大家來看看吧~
三流的管理者會經常行使自己的權利，強迫和命令下屬應該怎么做，這是典型的屁股決定腦袋。
二流的管理者，會教下屬怎么做。其實背后的意思是：這件事情你不知道，而我知道；這件事情你不會，而我會。這種模式只適合帶新人。
高明的管理者，使用提問的方式激發同事去做。背后隱含的意思是：這件事情，這件事情我不清楚，而你清楚，而且我要清楚這件事情。
通過提問的方式，管理者可以激發下屬的潛力，引導幫助其解決問題、達成目標。
提問的方式：思路上有啟發，讓下屬多思考；互動上有提升，通過提問可以提升管理者和下屬的關系；提問能推動下屬積極的行動起來。
關于成都企業培訓的問題，不是幾句話就能說清的，更不是看兩篇專題文章就能夠掌握的。希望我們的介紹能夠為你們帶來幫助，還想了解更多歡迎撥打我們的電話咨詢。
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