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    企業為什么要打造績效管理

    來源:www.qdkanglaide.com 發布時間:2023/11/6 17:29:36
        企業為什么要打造績效管理
        績效管理可以有效地促進質量管理。績效管理過程可以加強全面質量管理(TQM)。因為,績效管理可以給管理者提供“管理”TQM的技能和工具,使管理者能夠將TQM看作組織文化的一個重要組成部分。四川企業管理培訓班表示可以說,一個設計科學的績效管理過程本身就是一個追求“質量”的過程――達到或超過內部、外部客戶的期望,使員工將精力放在質量目標上等。
        績效管理有助于適應組織結構調整和變化。組織結構調整,可以給員工更多的自主權,以便更快更好地滿足客戶的需求;給員工更多的參與管理的機會,促進他們對工作的投入,提高他們的工作滿意感,給員工更多的支持和指導,不斷提高他們的勝任能力等等,而所有這一切都必須通過建立績效管理系統,才能得以實現。
        績效管理能夠有效地避免管理人員與員工之間的沖突。績效管理是一種幫助而不是責備的過程。績效管理不是討論績效低下的問題,而是討論員工的工作成就、成功和進步,應該鼓勵員工自我評價以及相互交流雙方對績效的看法。如果把績效看做是雙方的一種合作過程,就會減少沖突,增強合作。
        想必大家看完對于以上的知識介紹有了一定的了解,以上就是一些基本信息,大家可以參考一下,對于理解和使用產品會有幫助。更多關于成都企業培訓課程的動態,我們會繼續介紹,歡迎關注!
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