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建設企業文化的四個步驟

來源：www.qdkanglaide.com 發布時間：2023/6/28 16:52:07

    建設企業文化的四個步驟
    戰略、組織架構、制度、行為、物質、價值觀。等等，都屬于企業文化。比如小米的扁平化架構，德勝洋樓員工報銷制度，順豐給員工配耐克的工裝。
    四川企業管理培訓班了解到目前最廣泛的定義就是企業文化包含物質、行為、制度、精神（使命愿景價值觀）這個觀點來自于組織文化。即企業的屬性是盈利性組織。
    往大處講，一家企業所有的一起都可以歸結于企業文化。我們整天說企業文化企業文化。我從來沒有覺得就學會企業文化了。企業文化涵蓋企業的方方面賣弄，所有教你做診斷或者做建設的，不過是企業文化的一方面而已。像一個HRM能做到戰略方面的診斷嗎？不可能，到OD就很難。主管呢？專員呢？更是癡人說夢。要對企業做一個整體的文化診斷，沒有一定的級別，權利，在公司一定的工齡對公司的理解，根本做不了診斷。
    實際上，企業文化是企業獨有的文化。我之前再三提過，它是一種管理工具。為什么很多企業向別的企業學習企業文化，就像他們學習三支柱是一樣的。不過是學習一種管理工具。但是企業文化這種管理工具有所不同的，它應該是獨一無二的。
    任何一種管理工具的實施，都需要一個基礎。不同的樓需要不同的地基和技術。就像上市一定要符合條件，所以才需要上市輔導，但是絕大多數人都不明白這個道理。他們就認為，我們公司一定會有企業文化。事實上大多人沒有組織（企業層級的組織文化）文化的公司的企業文化是這樣的。
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