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建立機制進行有效溝通

來源：www.qdkanglaide.com 發布時間：2023/5/9 17:16:09

    建立機制進行有效溝通
    所謂團隊，是指一群互助互利、團結一致為統一目標和標準而堅毅奮斗到底的一群人，四川企業管理培訓班告訴大家團隊的精髓就是共同承諾；團隊精神，就是大局意識、協作精神和服務精神的集中體現，它具有目標導向功能、凝聚功能、激勵功能、控制功能，望能給致力于團隊管理者一定的幫助。
    1.建立機制
    曾經管理界有這么一句話：領導最重要的工作，就是溝通。
    我們的企業領導或團隊領導，要把溝通作為一項最重要的工作來對待。因為，它是統一思想、交流意見、發現問題、破除壁壘最重要的手段，沒有之一。
    我們的許多領導，確實也在溝通，但往往效果不盡如人意，問題出在沒有建立有效溝通的機制。
    2.有效溝通
    理解與信任不是一句空話，往往一個小誤會反而給管理帶來無盡的麻煩。
    有一個雇員要辭職，雇主說：“你不能走啊，你非常出色，之前的做法都是為了鍛煉你，我就要提拔你了，我還要獎勵你!”可是，雇員卻認為是一句鬼話，他廢寢忘食地工作，反而沒馬屁精的收入高，讓他如何平靜!
    一個想重用人才，一個想為企業發揮自己的才能，僅僅因為溝通方式不暢，都很受傷害。
    我曾經聽到一個高級雇員說：“如果老板早一點告訴我真相，我就不會離開公司了。”
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