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溫馨提示切忌成為這樣的管理人

來源：www.qdkanglaide.com 發布時間：2021/11/8 17:13:28

    溫馨提示切忌成為這樣的管理人
    小編或許沒辦法說出一個標準受歡迎的領導人，畢竟人無完人，每個人的標準都不一樣，但是今天四川企業管理培訓班要告訴大家怎樣的管理人是不受歡迎的。
    1、可以開會，P大的事情可以說一個小時
    基層是工作和賺錢的地方，有績效就有收入，一切重在執行，如果有任務的話，作為管理人最好是簡單明了的傳達手下的員工，切忌因為一點小事嘚嘚半個小時一個小時的，這是很多管理人開會的弊端，總是無關痛癢的事情耗很多的時間，會議應該簡短明了，畢竟效率才是金錢。
    2、過于自以為是，總是高人一等
    一些基層領導人在工作中總是自豪和自滿，他們經常自我領導，整天閑逛，把腳踩在工作人員身上，導致員工抱怨和怨恨。基層是一個可以攀爬和戰斗的地方，基層領導人應該帶團隊去戰斗，即使你不親自上場，你也要做好準備！
    3、脾氣暴躁，威脅要嚇唬錯誤的員工
    一些領導人喜歡挑選員工的錯誤，，一旦他們犯了錯誤，他們就嚴厲地批評，批評和恐嚇他們。通過這種方式，員工將謹慎工作，但事實恰恰相反，這種恐嚇只會使員工無法努力工作。相反，內心是反叛的，并對團隊的發展產生負面影響。
    4、常常拿KPI結果說事，不是扣除工資就是扣除獎金
    一些基層領導人總是簡單地將績效評估作為評估工資和獎金的標準，而沒有把重心放在關注如何分析評估結果，改進，調整員工職位或進行能力培訓，而且只知道通過扣除工資和扣除獎金來嚇唬員工，極大地損害了員工的士氣。
    5、咒罵，讓員工成為“奴隸”
    一些新當選的基層領導人，特別是那些相對較快晉升的人，往往表現出傲慢，愛管閑事，走路都十分的叼，喜歡貶低員工以提高自己的價值，導致員工抱怨他們。在與員工溝通時，他們完全無視員工的感受，無論是僅僅依靠工作還是建立權威，使用嚴格的語言都會嚴重損害員工的自尊心。
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