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要想冶理好企業首行就要選擇好管理者

來源：www.qdkanglaide.com 發布時間：2020/10/30 18:21:31

    要想冶理好企業首行就要選擇好管理者
    俗話說：欲冶兵者，要先選將。也就是說，要想冶理好軍隊首先就要選擇好將軍。商場如戰場！同理可證，四川企業管理培訓班表示要想冶理好企業首行就要選擇好管理者。
    一、管理者之“智”
    作為一個管理者，手中把握的是企業生存、發展的命脈，如果沒有過人的智慧，那么他所帶領的企業前景必將暗淡。
    我們說：知識就是力量。這句話里包含著"知"與"能"."智"正是讓我們正確的把知識運用到管理之中，并把之轉化為力量發揮能量。而管理者則恰恰需要運用自己的智慧合理的管理和利用資源，使之發揮能量為企業所用。
    二、管理者之“信”
    作為一個管理者，在某種意義上講，其在企業中的一言一行，已經不只單純的是一種個人行為，而是代表著一種企業行為。
    "信"是為人為事之根本所在。"信"雖無形但卻是一種寶貴的財富。眾所周知，對于一個企業來講，金錢的損失是可以計算挽回的，而一旦失去信譽所造損失卻是難以計算、甚至不可挽回的。企業的管理者也是一樣，一旦失信于員工，那么所帶來的后果不僅僅限于人格和威信的下降，更是要坐收在管理中無法得到員工認同和支持的惡果。
    三、管理者之“仁”
    "仁"是中國儒學中最基本的一個觀點。仁能附眾，作為一名管理者，得到大家的支持、把眾人團結到自己的身邊來在管理的過程中，是必要的同時也是必需的。
    亦如，在管理中懲罰只是管理的一種手段決非管理的本質。"石可破，但不可奪其堅。"也就是說：在管理中你懲罰員工會很容易，但讓他心服口服從此改正錯誤卻決非易事。而管理中的"仁"更多的則體現為一種"雙贏"，管理者贏得管理，而員工則贏得利益。管理中并非為"管"而"管"，而是為"理"而"管".四、管理者之"勇""將不勇，則三軍不銳。"也就是說，作為一個管理者如果沒有迎難而上、乘風破浪、歷險前行的"勇"，則無法帶隊團隊有所作為。
    四、管理中的的“勇”
    并非獨立存在，而是與"道"和"智"相輔相承。何為大智大勇？難不畏險，進不求名，退不避罪。在管理的是艱險的路程，當遇到困境和非議時需要"勇，"在這個時候的"勇"就是不畏艱難險阻，始終堅持自我向正確的方向前進；當工作中取得成績之時同樣需要"勇"，這時的"勇"就是不居功、貪戀名利；而在工作中遭遇失敗之時更加需要"勇"，這時的"勇"則是不推脫責任，能夠反省自己承擔并改正錯誤。
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