?從管理上杜絕違章行為
來源:www.qdkanglaide.com 發布時間:2020/5/20 17:12:25
從管理上杜絕違章行為、四川企業培訓管理違章隱患排查跟蹤活動就是指企業對各級領導在執行黨和國家安全生產方針、政策、法令、法規級行為標準、規程、規章制度時,常常以主管經驗、意愿及自身理解和需要為出發點,隨便改變或不執行標準、規程、規定的違章行為進行管控的過程。其目的是通過對管理違章的排查治理跟蹤,使作業性違章、裝置性違章得到有效地控制,防止人身事故的發生。
管理違章行為其實是誘發其它違章行為的主要原因,在安全管理上如果出現違章行為,勢必對從事生產作業工作的人員產生巨大的誘導效應,你可在在管理上隨意而為,憑經驗辦事,那么我就可以在作業動作上也隨意改變或者投機取巧。因此,對管理違章行為更應是我們關注的問題,這也就是本子系統之所以設置這樣一項管理活動的原因。
只有從管理指揮方面完全杜絕了違章行為,作業違章也才能談得上從根本上得到治理消除。
本活動所要解決的問題,可以概括為以下五個方面:
A.領導不重視安全,安全基礎條件差。單位領導不重視安全工作,安全投入少,安全基礎條件差,安全規章制度及安全操作規程不健全或不落實,安全管理機構不健全或沒有配備專職安全管理人員,安全管理松懈,安全生產不落實,拼設備拼人力的現象嚴重。
B.安全管理不到位。安全管理人員安全生產責任心不強,企業管理混合,操作標準、規程不明確,缺乏嚴格的規章制度,人員配備不完善。安全教育培訓、安全檢查不落實,職工安全意識差,工作作風松懈,疲勞作業,交叉作業,違章作業等,這是引發習慣性違章行為的主要原因。
C.個別領導安全意識差。對上級文件、會議精神的學習不認真、敷衍了事,對安全法規的認識不夠、對規章制度的變化掌握不夠,根據長期沿襲下來的經驗盲目指揮。
D.安全監督檢查不力。安全監督檢查不經常開展或者是走過場,不深入,對發現的違章行為不能追根索源地有效制止,不能舉一反三對類似的問題進行徹底整改,使得違章行為時有發生。
E.安全培訓教育不落實。職工未進行三級安全教育就上崗工作,安全意識與安全技能缺乏,在工作中為趕進度,盲目冒險作業,不了解正確的操作方法,學到了一些習慣性的違章作法。
本項活動的主體對象是公司各級行政、技術管理、安全管理人員,本項活動的管理對象是公司的決策、教育、組織、監察、指揮的各種職能。其管控的范圍對象包括:
A .公司領導層組織管理制度的制定。建立健全各級、各類人員的安全生產責任制;保證安全監督機構及其人員配備要求;保證安全生產所需資金投入;組織制定安全生產規章制度以及實施本單位的安全生產應急處理;貫徹實施上級有關安全生產的重要文件。
B.管理層(技術管理、安全管理)根據分管專業組織制定專業的現場運行、檢修規程、制度和質量標準;開展安全教育培訓和獎罰;做好安全監督檢查等預防工作。
管理違章隱患的排查跟蹤活動實施的關鍵是查找安全管理不到位和規章制度不落實的隱患以及激發安全管理人員責任心的措施。以上就是成都企業管理培訓為大家分享的一點小知識,了解更多信息歡迎登陸我們的官網查詢
管理違章行為其實是誘發其它違章行為的主要原因,在安全管理上如果出現違章行為,勢必對從事生產作業工作的人員產生巨大的誘導效應,你可在在管理上隨意而為,憑經驗辦事,那么我就可以在作業動作上也隨意改變或者投機取巧。因此,對管理違章行為更應是我們關注的問題,這也就是本子系統之所以設置這樣一項管理活動的原因。
只有從管理指揮方面完全杜絕了違章行為,作業違章也才能談得上從根本上得到治理消除。
本活動所要解決的問題,可以概括為以下五個方面:
A.領導不重視安全,安全基礎條件差。單位領導不重視安全工作,安全投入少,安全基礎條件差,安全規章制度及安全操作規程不健全或不落實,安全管理機構不健全或沒有配備專職安全管理人員,安全管理松懈,安全生產不落實,拼設備拼人力的現象嚴重。
B.安全管理不到位。安全管理人員安全生產責任心不強,企業管理混合,操作標準、規程不明確,缺乏嚴格的規章制度,人員配備不完善。安全教育培訓、安全檢查不落實,職工安全意識差,工作作風松懈,疲勞作業,交叉作業,違章作業等,這是引發習慣性違章行為的主要原因。
C.個別領導安全意識差。對上級文件、會議精神的學習不認真、敷衍了事,對安全法規的認識不夠、對規章制度的變化掌握不夠,根據長期沿襲下來的經驗盲目指揮。
D.安全監督檢查不力。安全監督檢查不經常開展或者是走過場,不深入,對發現的違章行為不能追根索源地有效制止,不能舉一反三對類似的問題進行徹底整改,使得違章行為時有發生。
E.安全培訓教育不落實。職工未進行三級安全教育就上崗工作,安全意識與安全技能缺乏,在工作中為趕進度,盲目冒險作業,不了解正確的操作方法,學到了一些習慣性的違章作法。
本項活動的主體對象是公司各級行政、技術管理、安全管理人員,本項活動的管理對象是公司的決策、教育、組織、監察、指揮的各種職能。其管控的范圍對象包括:
A .公司領導層組織管理制度的制定。建立健全各級、各類人員的安全生產責任制;保證安全監督機構及其人員配備要求;保證安全生產所需資金投入;組織制定安全生產規章制度以及實施本單位的安全生產應急處理;貫徹實施上級有關安全生產的重要文件。
B.管理層(技術管理、安全管理)根據分管專業組織制定專業的現場運行、檢修規程、制度和質量標準;開展安全教育培訓和獎罰;做好安全監督檢查等預防工作。
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