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績效管理對績效提升的重要性

來源：www.qdkanglaide.com 發布時間：2023/11/6 17:27:30

    績效管理對績效提升的重要性
    提升績效是績效管理的核心和終極目標。你所有的績效管理的工作都是以提升個人和組織的績效為目的。四川企業管理培訓班告訴大家當你的組織或者個人績效管理過程中發現的問題，你首先要做的就是去找出問題以及找到問題解決辦法，幫助他提升績效，這才是績效管理的核心目的。
    引導和激勵
    中國人普遍有一個特點，就是為上或者沒什么太多的這種契約精神。領導怎么說我怎么干，領導要求我怎么做，我怎么干，領導喜歡怎么說，我怎么干，基本是處于這種一種導向性。
    所以我們在績效管理過程中繞不開的就是績效考核我們要干什么，我們要朝哪里走？我們要想要員工做什么，那我們就考核什么，你考核什么，員工就關注什么，他關注什么，他就會把力氣放在哪個方向，放在哪個地方，就會做好哪些東西。沒有人愿意自己老是做不好，老是被領導罵，或者老是可能會面臨被淘汰優化的這種風險。
    激勵
    我們所有的考核最后會變成一種分配方式的前置，變成一種評估的前置。那你在做分配方式的前置的時候，你就要進行績效管理。績效考核只有你這個兩方面的合理了，那你后面的分配才會更加合理。所以當你說達到某種目標就有更多的激勵的情況下，那你起到了引導和激勵的作用，就達到了。
    選拔評估
    在對人才管理的過程中，一定要是會涉及到人才的評估、管理干部的評估、優秀技能人才的評估等等。那這些評估的前提條件又是什么呢？就是你的績效管理的結果是合理公正的。
    上下協同
    這個協同除了我們要協同我的目標以外，任務以外，還要協同我的價值理念，還要協同我的上下的組織的能力等等這些方面的協同。
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