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怎樣讓領導力培訓變得有效果呢

來源：www.qdkanglaide.com 發布時間：2019/4/8 13:11:10

怎樣讓領導力培訓變得有效果呢
企業日益發現，經理們不懂得與員工溝通，員工不懂得與客戶打交道，當進行組織變革的時候往往受到內部的阻力，或者員工工作缺乏激情…當這種種問題成為了制約企業發展的瓶頸的時候，成都企業管理培訓小編就發現一些培訓機構設計培訓課程，聲稱能夠讓受訓者學會溝通，學會體諒，學會創新，學會變革，學會激情。面對林林總總的管理培訓課程，有些企業盲目參加，有些企業不知所從。那領導力培訓怎么做才有效果，下面來看看吧。
確保組織支持：組織培訓的人要考慮公司培訓是為了什么，不是拍腦袋說“這玩藝兒不錯”，而是因為它真的能提高公司的競爭力。確定培訓需求，必須先確定組織的資質模型，確定組織需要那些資質，然后再確定公司要進行什么培訓。
其次是要選擇良好的培訓時機。盡量是在公司的運營良好的時候，或者公司在進行雷厲風行的再造工程的時候，或者公司有充足的培訓經費，培訓氛圍很好的時候。
做好變革的準備：軟技能的培訓往往是為了改變受訓人原有的做法或者觀念，而經歷這樣的改變是痛苦的。要讓受訓人愿意接受培訓并愿意作出改變，就要讓他們意識到培訓的必要，并適時地鼓勵他們。
人們在決定變化之前，往往要經歷四個階段：拒絕變化->迷茫喪氣->準備變化->采取行動。大部分的培訓失敗是因為他們認為受訓者都處于第三階段，而研究表明，一般的培訓項目中，只有20%的人是做好準備的!如果受訓者沒有做好準備，用于培訓的時間、金錢和努力就白費了。因此，必須確定受訓人所處的心理階段并幫助他們在受訓前達到第三個階段。
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