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    選擇正確的企業(yè)文化模式

    來源:www.qdkanglaide.com 發(fā)布時間:2019/4/2 17:23:09
      選擇正確的企業(yè)文化模式
      成都培訓(xùn)機構(gòu)為了研究分析不同文化制度下不同企業(yè)文化的共性與個性,有必要對不同形態(tài)的企業(yè)文化模式進行分析和選擇。
      選擇企業(yè)文化模式的依據(jù)。企業(yè)的性質(zhì)決定企業(yè)文化的性質(zhì)。而企業(yè)文化模式則是社會和企業(yè)生產(chǎn)關(guān)系的具體形式。社會經(jīng)濟文化生活和企業(yè)經(jīng)營活動的一切方面、一切環(huán)節(jié)都會直接、間接的通過企業(yè)文化反映出來。在通常情況下,企業(yè)選擇文化模式的一般依據(jù)是生產(chǎn)力發(fā)展水平、生產(chǎn)關(guān)系的性質(zhì)、國情和企業(yè)個性。
      生產(chǎn)力發(fā)展水平是決定企業(yè)文化模式的基本依據(jù)。勞動密集型企業(yè)與技術(shù)密集型企業(yè)或知識密集型企業(yè),其文化模式各不相同。生產(chǎn)關(guān)系的性質(zhì)規(guī)定了企業(yè)文化模式的社會經(jīng)濟性質(zhì)。
      現(xiàn)階段中國企業(yè)文化的模式。現(xiàn)階段,我國企業(yè)文化模式可分為單一型和混合型兩大類。單一型包括經(jīng)營目標類、團結(jié)創(chuàng)新類、質(zhì)量技術(shù)開發(fā)類、市場競爭類、文明服務(wù)類。經(jīng)營目標類就是濃縮了企業(yè)的經(jīng)營宗旨,“概略的反映出企業(yè)追求的精神境界或經(jīng)營戰(zhàn)略目標。”團結(jié)創(chuàng)新類就是凝結(jié)了企業(yè)團結(jié)奮斗等傳統(tǒng)價值觀和拚搏創(chuàng)新的群體意識。質(zhì)量技術(shù)開發(fā)類就是立足于某一優(yōu)質(zhì)名牌,不斷開發(fā)新產(chǎn)品,不斷開發(fā)新技術(shù)。市場競爭類就是注重企業(yè)外部市場環(huán)境,強調(diào)拓寬市場銷路,爭創(chuàng)第一流效益。文明服務(wù)類就是優(yōu)化為顧客、用戶和社會服務(wù)的意識,做到服務(wù)上乘、一絲不茍、精益求精。
      更多俄企業(yè)采用的是混合的企業(yè)文化模式,即把經(jīng)營宗旨、經(jīng)營戰(zhàn)略、價值取向融合在一起。
      有人把中國企業(yè)文化模式歸納為風(fēng)險型、競爭型、穩(wěn)妥型、保護型四種。風(fēng)險型文化模式所關(guān)注的不只是企業(yè)眼前的利益,而是關(guān)心企業(yè)的未來,他們?yōu)槲磥戆l(fā)展的拚搏精神和投資意識都是不同凡響的。這些企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)決策果斷,態(tài)度堅決。由于風(fēng)險型存在著成功和失敗兩種可能,能夠減少風(fēng)險,戰(zhàn)勝風(fēng)險,往往會取得比其他企業(yè)更大的回報。競爭型文化模式既重視同其他企業(yè)的競爭,也重視企業(yè)內(nèi)部部門之間和個人之間的競爭,善于通過各種競爭去解決問題、提高企業(yè)效率。穩(wěn)妥型文化模式較多的看到已經(jīng)取得的企業(yè)業(yè)績,多有戒備的心理和守業(yè)的心態(tài),一切求穩(wěn)漸進。由于他們行動遲緩而往往失去經(jīng)營的良機。
      保護型文化模式重視已有的管理規(guī)范的程序化,習(xí)慣一切照章辦事,不思創(chuàng)新,對如何隨環(huán)境變化創(chuàng)企業(yè)新路缺乏動力。四種文化模式各有利弊,如何揚長避短,去迎接企業(yè)未來的競爭和挑戰(zhàn),是企業(yè)管理的重大課題。
      通過上述這么簡單的介紹,大家應(yīng)該或多或少的了解了對這方面的知識,那么如果你還想要了解更多關(guān)于這些方面的內(nèi)容請記得要鎖定成都企業(yè)管理培訓(xùn)下期的介紹,成都企業(yè)培訓(xùn)課程將會為大家講述更多的內(nèi)容,想要真正掌握使用的方法那就要對產(chǎn)品有充分的了解,這點大家一定要記住。好了今天的內(nèi)容就說到這,感謝大家的收看。
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