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想讓管理能力提高管理者可以從三個方向入手提升

來源：www.qdkanglaide.com 發布時間：2019/8/12 20:03:12

想讓管理能力提高管理者可以從三個方向入手提升、四川企業培訓管理是一門博大精深的學問，管理工作就是要引導員工到達既定的目標過程。管理者能力的如何往往影響了管理的效果，影響團隊的力量和發展。想讓管理能力提高，管理者可以從以下方向提升。
想讓管理能力提高，管理者可以從以下方向提升：
　1.時間管理能力。一個優秀的管理者能夠善于安排時間，把時間的浪費減少到最小。如果一個管理者能夠做好時間管理，那么他能夠對自己的工作有所安排和計劃，不僅能夠善用自己的時間還能善用他人的時間。管理活動的開展想要更好的把握時間的效率，那就要掌握好工作的關鍵、專注于處理重要的事情，合理安排工作時間、合理的進行授權，合理的簡化工作流程等等，促使管理者在工作時間當中維持精力充沛、可以提高效率的做好工作。

2.有效的溝通能力。管理者只有充分和員工溝通才能夠更加全面的了解信息，才能夠更好的讓決策更好的落地執行。如果管理者之間沒有進行良好的溝通，勢必會造成部門效率低下，也會造成員工士氣低落，甚至可能會不服從命令，對管理者產生敵意。提升和員工之間的溝通，那么管理者可以先培養自己的威信，樹立自己的人格魅力，尊重每一位員工，不濫用職權，不隨意推脫工作責任，傾聽員工的心聲給予指導關懷和幫助，建立工作感情。如果能夠讓員工很好的信服你于你，就需要提高和員工之間的溝通能力。

3.情緒管理能力。一個團隊的氛圍是管理者可以去設置的，管理者的情緒往往會影響到下屬們的工作狀態。如果管理者的情緒是很糟糕的時候，員工們會擔心管理者的情緒會影響到對自己的工作的評價，不敢進行工作匯報。管理者在批評員工的時候也要注意把控好自己的情緒，不要讓員工感覺到你對他的不滿，主要是對事不對人。如果發覺自己的情緒不穩定，最好先調控好自己的情緒之后再去和員工談話。想要營造健康向上的團隊氛圍，保持團隊的生機與活力，就需要觀察團隊中的情緒，利用正面積極的情緒去影響團隊。做好自己的情緒管理，再去管理員工的情緒，是管理者影響力、領導力的塑造過程。

讓管理能力提高，管理者需要不斷吸收更多的知識，在工作當中總結經驗，才能夠真正把要點轉化為提升自己的行為意識。如果你喜歡四川企業培訓的話，那么可以拿起手中的電話聯系成都企業管理培訓我們一定為你服務到底！本文由成都企業培訓編輯整理發布，

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