您好！歡迎來到成都中慧和合企業管理咨詢有限公司官方網站！
- 1
- 2
- 3
管理更高效經理人可以把控這些要點
來源：www.qdkanglaide.com 發布時間：2019/4/16 18:25:53
管理更高效經理人可以把控這些要點
怎樣讓自己成為一個高效從容的管理者，這是很多管理層人員想要追求的答案。管人管事如果可以更高效的話，可以節省很多的時間成本。怎么做管理更高效？不妨注意好成都企業管理培訓介紹的這些方面。
高效管理者要有謀劃能力，指明目標方向。有些管理者會感覺到迷茫，自己工作究竟是為了什么，沒有方向和目標就會感到困惑，管理者一旦這么想就會降低工作效率和積極性，甚至會影響到員工。就像西游記里面的唐僧，很多人都說他好像沒有起到什么作用，但卻忽視了唐僧從一開始的目標就是非常明確，就是要去西天取經，沒有唐僧是取不到經的。有目標和有方向才能夠知道積極努力的方向，管理者需要有謀劃的能力去找到正確的目標和方向，制定方法和步驟，比如除出了每個月的業績之外，一年內要達到什么目標，三年要達到什么目標，要樹立怎樣的里程碑。這樣一步步走，走到了哪里才不會迷茫。同時要向你的下屬描述愿景、達成共識，以及到達目標后能夠得到的好處等等，這樣可以提高員工們的工作積極性和執行力。
要學會善于授權。一個優秀的經理人必須學會適當的授權指派工作。對于管理者來說如果有更重要的任務需要你來執行，那最好把手上一些不是特別重要的事情指派給他人去工作，這樣也可以很好的利用時間，如果一件工作你有更合適的人選可以更好更快的做好，這種情況也最好進行授權。管理者需要考慮這份工作是否適合被授權出去，有沒有最合適的接受任務的人選，然后向指派這項工作任務的人輔導其流程、意義、注意事項及結果等，確保他能夠理解清楚，并指導完成的要求和期限，中途不要忘記適時跟進和協助他們完成任務，并給與肯定和鼓勵。授權給下屬，可以幫助他們接受一些有挑戰的工作，讓他們可以承擔更大的責任，提升他們的工作能力，也是幫助部門團隊取得更好的成績，也是凸顯你的領導才能的重要體現。
合理的應用激勵藝術，讓員工長期保持關注。怎么讓員工長期對工作保持關注，保持熱情去投入，這些都是需要技巧的。想要更好的帶好人，你得先了解他們的想法和需求，給他們分配所能夠勝任的最重要的任務。多提問多傾聽他們的建議，詢問他們的建議能夠讓他們感覺到被賞識被尊重，管理者也要有能力能夠判斷出哪些建議是好的哪些是壞的。激發員工的工作熱情除了合適的薪酬福利獎勵之外，還可以通過拓寬員工晉升通道、樹立標桿力量、榮譽獎勵、末位淘汰制等等來刺激員工的工作積極性，讓員工能夠保持專注投入到工作當中。
展望未來、機遇與挑戰并存，我們充滿信心和希望。我們有理由相信在成都企業培訓課程全體成員團結努力下，在各位商家的相互支持下，我們會做得更好！成都企業管理培訓真誠的與各位同仁商家攜手并進、共創輝煌。
怎樣讓自己成為一個高效從容的管理者，這是很多管理層人員想要追求的答案。管人管事如果可以更高效的話，可以節省很多的時間成本。怎么做管理更高效？不妨注意好成都企業管理培訓介紹的這些方面。
高效管理者要有謀劃能力，指明目標方向。有些管理者會感覺到迷茫，自己工作究竟是為了什么，沒有方向和目標就會感到困惑，管理者一旦這么想就會降低工作效率和積極性，甚至會影響到員工。就像西游記里面的唐僧，很多人都說他好像沒有起到什么作用，但卻忽視了唐僧從一開始的目標就是非常明確，就是要去西天取經，沒有唐僧是取不到經的。有目標和有方向才能夠知道積極努力的方向，管理者需要有謀劃的能力去找到正確的目標和方向，制定方法和步驟，比如除出了每個月的業績之外，一年內要達到什么目標，三年要達到什么目標，要樹立怎樣的里程碑。這樣一步步走，走到了哪里才不會迷茫。同時要向你的下屬描述愿景、達成共識，以及到達目標后能夠得到的好處等等，這樣可以提高員工們的工作積極性和執行力。
要學會善于授權。一個優秀的經理人必須學會適當的授權指派工作。對于管理者來說如果有更重要的任務需要你來執行，那最好把手上一些不是特別重要的事情指派給他人去工作，這樣也可以很好的利用時間，如果一件工作你有更合適的人選可以更好更快的做好，這種情況也最好進行授權。管理者需要考慮這份工作是否適合被授權出去，有沒有最合適的接受任務的人選，然后向指派這項工作任務的人輔導其流程、意義、注意事項及結果等，確保他能夠理解清楚，并指導完成的要求和期限，中途不要忘記適時跟進和協助他們完成任務，并給與肯定和鼓勵。授權給下屬，可以幫助他們接受一些有挑戰的工作，讓他們可以承擔更大的責任，提升他們的工作能力，也是幫助部門團隊取得更好的成績，也是凸顯你的領導才能的重要體現。
合理的應用激勵藝術，讓員工長期保持關注。怎么讓員工長期對工作保持關注，保持熱情去投入，這些都是需要技巧的。想要更好的帶好人，你得先了解他們的想法和需求，給他們分配所能夠勝任的最重要的任務。多提問多傾聽他們的建議，詢問他們的建議能夠讓他們感覺到被賞識被尊重，管理者也要有能力能夠判斷出哪些建議是好的哪些是壞的。激發員工的工作熱情除了合適的薪酬福利獎勵之外，還可以通過拓寬員工晉升通道、樹立標桿力量、榮譽獎勵、末位淘汰制等等來刺激員工的工作積極性，讓員工能夠保持專注投入到工作當中。
展望未來、機遇與挑戰并存，我們充滿信心和希望。我們有理由相信在成都企業培訓課程全體成員團結努力下，在各位商家的相互支持下，我們會做得更好！成都企業管理培訓真誠的與各位同仁商家攜手并進、共創輝煌。
上一條：
人性化管理需要把握這些原則
下一條：
管理有哪些事項是需要注意的
相關文章
相關產品
| 聯系我們 名 稱：成都中慧和合企業管理咨詢有限公司 電 話：何老師 15198159887 中慧和合工作微信：zhonghuihehe | 掃一掃,成就更好的自己 微信公眾號：zhhhpx888 |
www.qdkanglaide.com 成都中慧和合企業管理咨詢有限公司——微咨詢落地培訓專家
熱門搜索：成都培訓機構,四川企業培訓,成都企業管理培訓,成都企業培訓課程,四川企業管理培訓班
技術支持：新疆崇匯眾一網絡科技有限公司
熱門搜索：成都培訓機構,四川企業培訓,成都企業管理培訓,成都企業培訓課程,四川企業管理培訓班
技術支持：新疆崇匯眾一網絡科技有限公司
