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企業績效管理培訓內容有哪些

來源：www.qdkanglaide.com 發布時間：2023/2/24 13:03:36

    企業績效管理培訓內容有哪些
    一般來說，績效管理的培訓內容包括三個方面：
    首先，要在全員中培訓并滲透績效管理的理念。
    績效管理系統的運行效果如何，四川企業管理培訓班告訴大家除了跟系統本身有關外，更重要的還在于實施過程和執行的力度。許多管理者和員工認為績效管理就是在月末、季末或年末針對過去的表現和業績進行的管理行為，而實際上通過績效管理，對被管理者的能力提升和職業生涯規劃會起到更有效的推動，并進一步促進管理規范和改進組織績效。這是實施績效管理系統的真正目的和意義所在。所以管理者和員工不應把實施績效管理系統看作一種負擔，而應當看作一種先進的管理方式。
    因此，向員工培訓和滲透績效管理的理念，就應該要達到這樣一個目的，引導績效雙方認識到:
    ①實施績效管理的目的是提供一條管理者與員工之間真誠合作的途徑，幫助員工和企業改進績效，更為及時有效地解決問題，并非為了批評和指責員工；
    ②通過培訓和滲透讓企業所有成員明白雖然績效管理表面上關注的是績效低下的問題，卻旨在成功與進步；
    ③績效管理雖然平時需要投入大量的溝通時間，但它卻能使企業防患于未然，最終將給企業帶來長遠效益。
    其次，在實施績效管理前對員工進行系統性教育。
    通過系統教育和培訓，讓員工明確：企業為什么推行績效管理制度？企業如何進行績效管理？績效管理采用的技術和方法是什么？績效管理能幫助企業、部門和個人達到什么樣的目標，能提出什么樣的改進計劃？只有當員工明確這些問題，才會予以廣泛的支持。
    最后，對主管進行系統性的教育培訓
    通過教育培訓，消除澄清主管對績效管理的錯誤及模糊認識：績效管理不是為了制造員工之間的差距，而是實事求是地發現員工工作的長處和短處，從而揚長避短，得以改進提高。通過教育培訓，使他們真正掌握績效管理的操作方法和溝通技巧，讓他們在企業績效管理中發揮牽引力的作用，這樣才能保證績效管理的順利進行。
    培訓通常由人力資源部負責，主管人員和員工共同參與來完成。
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