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員工提升能力先把培訓做到位

來源：www.qdkanglaide.com 發布時間：2023/2/15 16:59:20

    員工提升能力先把培訓做到位
    實施人力資源管理的過程，是一個不斷滿足企業需求的過程，它是動態的，是與時俱進的。
    四川企業管理培訓班告訴大家培訓員工是企業的重要工作，通過少量的資金投入，換來的是能力更強的員工。對于企業而言，這是一本萬利的買賣。
    沃爾瑪的人才培訓計劃
    沃爾瑪是世界上首屈一指的零售商，它們管理員工的方式十分嚴格，但是態度上又十分溫和。這與很多小型零售商形成了鮮明的對比。小型零售商的問題在于，它們管理員工的水平非常粗糙，而且態度很惡劣。
    說到底，零售業的競爭，就是對人才的競爭。
    沃爾瑪十分重視對員工的培訓，它們把員工看作公司的生意伙伴，并且建立了一系列完善的選拔與培養制度。
    《財富》雜志評價它“通過培訓方面花大錢和提升內部員工而贏得雇員的忠誠和熱情，管理人員中有60%的人是從小時工做起的”。
    沃爾瑪的經營者在不斷探索的過程中，領悟到人才對企業成功的重要性，對人才的教育和培訓，是提高人才素質的重要渠道，人才素質得到了提高，公司才會有發展的機會。
    沃爾瑪公司把如何培養人才、引進人才以及對既有人才的培訓看成一項首要任務。
    沃爾瑪的培訓制度相當完善，這一點非常值得我們參考。它們的培訓方式五花八門，有入職培訓、技術培訓、工作崗位培訓、海外培訓等。
    在工作態度及辦事能力上有突出表現的員工，會被挑選去參加橫向培訓。為了讓員工不斷進步，公司提供大量的培訓課程，給員工實現自我價值的機會。
    公司領導崗位還設立了管理人員培訓課程，符合條件的員工會被派往其他部門接受業務及管理上的培訓。
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