新聞導航

四川企業管理培訓班說說行業內的兼并

來源：www.qdkanglaide.com 發布時間：2020/12/16 13:07:24

    四川企業管理培訓班說說行業內的兼并
    行業內的兼并，是常見的企業行為。市場競爭就是大魚吃小魚，快魚吃慢魚的殘酷過程。行業內的兼并某種層度上來的，就是對銷售渠道的整合和優化。
    中國地域遼闊，風俗人情差異性很大。企業的市場擴展，會遭遇到各種困難，需要一個漫長的過程。尤其是地產品在本地區都有較強的影響力，占據著較高的市場份額。行業內的兼并，能化敵為友，整合現有的銷售資源，迅速地建立是穩固的銷售渠道。
    1、與兼并企業間文化的相融。企業文化都會烙上地域的印記。與當地的人情世故，風俗習慣密不可分。企業間的兼并，常常會帶來文化的沖突。關鍵在于找到相互間的融合點。
    2、企業兼并，如何做到一加一等于二或大于二。那就怎樣找到產品與原渠道的對接點。前文說過：渠道是為產品而設計的，被兼并企業原銷售渠道，如何為企業現有產品所利用，這就需要多渠道的改造。
    3、被兼并企業原銷售隊伍的穩定。許多企業銷售渠道的控制力，在基層銷售人員手中。原中低層銷售人員的流失，對銷售渠道的破壞是致命的。
    以上就是我們為大家分享的一點小知識，了解更多四川企業培訓的相關資訊，歡迎登陸我們的官網查詢。

上一條：企業如何在交易博覽會上招商成功下一條：企業樣板市場先行的好處是什么