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管理真諦：要結果，不要理由

來源：www.qdkanglaide.com 發布時間：2020/11/10 11:54:31

    管理真諦：要結果，不要理由
    1.沒有結果，就沒有生存。說的就好像一部好的電影一樣，成都企業培訓的專業人員表示一部好的電影一定要有一個讓人津津樂道的結局，要么感人淚下，要么讓人大笑，要么給人一感觸。在復雜的環節中總有一個簡單的道理，當簡單變成一個習慣了就有好的收獲。而把簡單的道理持續的執行下去卻需要一個堅忍不拔的恒心。作為一個公司的員工來說，用好的業績來說明你的一切是最好的證明依據。我們都是靠結果生存的，不是理由。理由是一種慢性的毒藥，一點一點的謀殺我們自己的生命。
    2.結果第一，理由第二。一件事情沒有做就不會有結果，做了沒有做好再說理由。目標永遠是行動的先驅，沒有目標就沒有前進的動力。就像水里的船沒有航向，飛行的飛機沒有目的地。在結果面前不要找任何的借口，任何借口都是失敗的一種傾向，失敗了就繼續努力，不要讓借口阻礙了前進的步伐，失去了人生的目標。同時要信守自己的承諾，要么不承諾，承諾就要做到。
    3.狼性原則，優勝劣汰。每個人都知道狼—兇惡、殘忍，但是有幾個人知道狼的一身都是值得我們學習的法寶。狼的天性是不服輸，不管你是兇惡的猛獅還是殘暴的老虎，他都會去斗一斗、搏一搏。看過動物世界的朋友們都應該知道，一群狼在一起是任何一個動物都不感輕易冒犯的，為何呢？因為團隊的力量是最大的。
    4.責任使人進步。責任是每個人對自己的肯定，對公司的能力的體現。而在責任之前最需要的是一個周密的計劃，有了計劃就有了結果。每走一步的時候你都是按照你的計劃走的，那么你走的就很輕松，因為你的結果只有一個—向前。
    5.制度執行力。結果永遠是在第一位的，沒有任何人在一件事情上是不要結果的。沒有結果就沒有終結。在結果的路上要有完整的制度，公平的懲罰，將制度流程化、明晰化、操作化，那么團隊成功了，你個人也證明了你的能力，同時加強了你的團隊的執行力。而團隊的激情全部來自于我們每個人，團隊的活力來自每個人的配合。
    6.結果導向的六大綱領。說是結果導向六大綱領不如說是團隊執行力的提煉。每個人在行動上逐漸被篩選出來，在能力上決定自己的人生旅程。而行動力上時需要進行改變的，沒有改變就沒有成功。然而沒有人拒絕改變，但是很多人卻拒絕改變。其實改變很簡單，每天一點的改變不是很難，堅持下來卻很難。
    7.從失敗中提升執行力。很多人都害怕失敗，沒有失敗何來成功呢？每個人都知道失敗乃成功之母。但是真正失敗的時候卻退縮了、放棄了，為何呢？因為他沒有在失敗中找到成功的秘訣。失敗不可怕，可怕的是失敗了還一直不改自己的失敗路，一直不停往前，到頭來還是失敗。真正的成功是什么？就是在失敗了之后好好想想到底為何失敗，然后避免再次的失敗，總結的教訓。也只有這樣，你才能提高你自己的執行力，你才能成長。成長的道路不是一帆風順的，需要的是你不斷的努力和改變。改變自己，才能改變世界。學會失敗找教訓，才能在失敗中找成功。
    說到這里，相信大家也有了一個大致的了解了吧。如果您還有什么成都企業管理培訓的相關問題，歡迎來電咨詢，或者到公司參觀考察，期待您的光臨！

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