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你知道為什么企業組織結構再造的失敗率高

來源：www.qdkanglaide.com 發布時間：2019/9/11 12:01:24

    你知道為什么企業組織結構再造的失敗率高、路躍咨詢認為：組織管理的秘訣在于應同時考慮“有形組織”和“無形組織”兩方面。其中，“無形組織”尤其重要，由“流程”、“人”和“激勵文化”構成。
   四川企業培訓有形組織的調整和設置容易，無形組織的建立、優化和維系健康難上加難。
    1、流程：重點是解決兩方面問題，一是流程效率，即是否比競爭者做得快、而且浪費少、成本低；二是流程質量，即是否能保證產出效果更好地滿足客戶需求，而且穩定性高。
    2、人：傳統觀點認為人應服從組織。但實際上，因事設崗是玩組織結構的低級階段，因人設崗才是高手。人，永遠是組織中第一重要的元素。如何保證在崗人員的工作積極性，如何吸引優秀人才到崗，如何感動離職員工永遠宣揚組織的好處，才是優秀企業的核心競爭力。兩個關鍵：一是把握好關鍵崗位人才，二是用對外部顧問（大多數企業并不意    3、激勵文化：在三個無形要素中，“流程”與“人”還算相對顯性的，“文化”才是最看不見摸不著的。文化建設玄之又玄，其實又很簡單。有一句話是真理，如果不能靠理念和價值觀聚攏人，就只有靠一把手個人魅力。所以，激勵文化靠兩方面，一是老板魅力和企業愿景，二靠激勵系統。
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