領導力培養(yǎng)用溝通來提升
來源:www.qdkanglaide.com 發(fā)布時間:2019/7/22 11:48:57
領導力培養(yǎng)用溝通來提升、四川企業(yè)培訓與同事持續(xù)不斷的溝通能有效地幫助領導者取得進步,即便沒有大規(guī)模正式的項目,他們也能取得成功。作為一位領導者,發(fā)展自己需要付出艱辛的努力。公司對領導者的要求與日俱增,期望越來越高,領導者可以用來自我發(fā)展的時間就越少。然而在這樣的階段,提升領導能力卻是比任何時候都重要的。這是一個兩難的境地。因為時間有限,你必須邊干邊學,你必須充分利用周圍的資源和尋求周圍的人幫助。在你盡最大努力發(fā)展自己和團隊——甚至是你周圍的人時,你必須獲得他們最大的支持。?
這并不是件易事,但我開發(fā)了一個領導力培養(yǎng)模式,并且證明了這個模式適用于數(shù)以千計的人。該模式只有八步:詢問,傾聽,思考,感謝,回應,參與,改變,跟進。以下是每一步的一個簡短描述。
1)詢問:詢問別人我怎樣才能成為一個優(yōu)秀的(經理,同事,隊員,等等)??
2)傾聽。?
3)感謝:感謝他人與你分享寶貴的反饋信息。?
4)思考:想想他人的回答意味著什么??
5)回應:對他人的回復做出積極回應。?
6)改變:改變不是一種學術行為。關鍵是按照所學做出行動。?
7)參與:讓你周圍的人參與支持你的改變行動。?
8)跟進:定期跟進,你的利益相關者會感受到你為他們的回應所作出的積極行動。?
這個簡單的領導力培養(yǎng)模式確實有效!如果你想取得進步,你都可以嘗試下,然后看看結果如何。因為沒有同事和團隊,不管這些領導者有多么成功,最終都會只是沒有士兵的將軍。?希望四川企業(yè)管理培訓班介紹的以上的內容對大家是有幫助的。如果大家還想知道更多的信息,那就請繼續(xù)等待小編的分享吧
這并不是件易事,但我開發(fā)了一個領導力培養(yǎng)模式,并且證明了這個模式適用于數(shù)以千計的人。該模式只有八步:詢問,傾聽,思考,感謝,回應,參與,改變,跟進。以下是每一步的一個簡短描述。
1)詢問:詢問別人我怎樣才能成為一個優(yōu)秀的(經理,同事,隊員,等等)??
2)傾聽。?
3)感謝:感謝他人與你分享寶貴的反饋信息。?
4)思考:想想他人的回答意味著什么??
5)回應:對他人的回復做出積極回應。?
6)改變:改變不是一種學術行為。關鍵是按照所學做出行動。?
7)參與:讓你周圍的人參與支持你的改變行動。?
8)跟進:定期跟進,你的利益相關者會感受到你為他們的回應所作出的積極行動。?
這個簡單的領導力培養(yǎng)模式確實有效!如果你想取得進步,你都可以嘗試下,然后看看結果如何。因為沒有同事和團隊,不管這些領導者有多么成功,最終都會只是沒有士兵的將軍。?希望四川企業(yè)管理培訓班介紹的以上的內容對大家是有幫助的。如果大家還想知道更多的信息,那就請繼續(xù)等待小編的分享吧