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    企業管理不善有哪些通病呢

    來源:www.qdkanglaide.com 發布時間:2019/5/28 11:33:47
      企業管理不善有哪些通病呢
      有很多的大型企業,突然就宣布破產了,其原因多數來自于管理不善所造成的,當然這不是一家企業,是大家都在犯的通病,具體原因成都培訓機構根據經驗總結了以下三點:
      崗位錯位:人力資源管理中有句名言“將正確的人放到正確的位置”。可惜,真能做到這點的企業的真的不多。
      曾經在一家人才市場招聘,聽到其員工之間的談話,說每次招聘會都要他們全體職員去搬桌子和椅子,因為是租借的體育館作為招聘場地。上到職業經理人,下到普通職員,都成為了“搬運工”,我不禁嘆息,這家企業從事的是人才招聘與管理,怎么會花那么高工資請來并不專業的搬運工。
      其實這體現了老板們一個非常清晰的心理,他們認為這些員工招聘回來就是要用的,只要自己有人手能做的,就不用再花更多的錢去做。但是我們發現他們因此付出的代價很高。
      該企業的員工一直抱怨不停,因為相當多的都是女職員,根本沒有力氣搬運桌椅,那些高官們也從來沒有經受過這等“禮遇”,有些紛紛離職。我們也從此不在該招聘會招聘,因為我不相信這樣的團隊能給我提供很好的服務。
      流程繁瑣:企業的亂,有太多都是因為流程,這在企業管理中是一個通病,凡是發展緩慢的企業,其流程一定是混亂或不合理。他們為此承擔著很高的成本,然而一直卻視而不見。
      流程,是企業運營的產業鏈,如同流水線一樣,沒有科學合理的流程,也就失去對各項工作系統性的控制,很多工作半途而廢,還有很多工作需要返工,無奇不有。這會成為裹住企業前進雙腳的亂麻。
      停滯資源不利用:停滯的資源在企業里可以說是最廣泛的“隱形成本”,例如閑置的設備,積壓的庫存,低利用率的崗位職業,閑置的資金、擱置的業務等,他們雖然不一定會繼續消耗企業的投入,但是他們卻是企業資產的一部分,企業會為此承擔著利息等隱形成本。所以說,一個企業里,停滯資源的多少,體現著企業資源利用率的高低。
      通過上述這么簡單的介紹,大家應該或多或少的了解了對這方面的知識,那么如果你還想要了解更多關于這些方面的內容請記得要鎖定成都企業管理培訓下期的介紹,四川企業培訓將會為大家講述更多的內容,想要真正掌握使用的方法那就要對產品有充分的了解,這點大家一定要記住。好了今天的內容就說到這,感謝大家的收看。
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