銷售的絕招贏在老客戶的維護
來源:www.qdkanglaide.com 發布時間:2022/12/5 16:10:00
銷售的絕招贏在老客戶的維護
做銷售客戶維護與服務是關鍵,客戶服務與維護是一門技巧,科學和藝術,同時也可以是一個系統,四川企業管理培訓班告訴大家標準和流程, 維護老客戶的方法:
一、目的要明確
1、 維護老客戶的目的要明確,是讓大家熱情呢,還是收取一定的費用呢?還是提高滿意度呢?還是提高知名度呢?
2、本部門的目的一定要和企業的目標盡量一致, 維護老客戶這個目的是企業級別的任務呢?還是部門級別的任務呢?是全體員工參與的任務呢?還是部分員工的部分任務呢?
3、我們要做的工作是否能夠有結果的預測呢?例如問題中不那么熱情了,我們需要什么樣的熱情就可以了呢?這個熱情如何度量呢?我們是否有度量熱情的“尺子”了嗎?結果可以度量嗎?
二、方法要得當
1、我們知道老客戶需要什么嗎?他們需要公司的產品以外還需要什么服務呢?
2、老客戶得到這些服務能夠有什么好處嗎?能夠解決企業的短期問題,長期問題?
3、我們提供的服務在效果、時間、價值、效率等是否能夠“恰倒好處”
4、我們如何讓客戶接受我們的服務,以免我們剃頭挑子一頭熱。我們如何讓最終客戶接受我們,如何讓客戶的老總接受,如何向客戶的客戶宣傳,最終讓他們最好能夠忠誠地接受我們的服務,
三、成本要計算
1、我們提供的服務是否能夠計算成本?
2、我們是否有足夠的能力提供相關的服務,
3、我們是否能夠承諾,
4、如果我們承諾了我們要提供的服務,但是我們萬一沒有做到怎么辦?
5、我們提供的服務是否有足夠的競爭力,
四、人員要穩定
1、公司是否戰略允許我們組織相關的人員提供這樣的服務,
2、我們人員的能力是否支撐我們提供相關的服務,
3、我們是否建立了相關的流程、程序做到人員的招聘/培訓/后備/應急,
五、資源要到位
1、我們是否有客戶管理的手段,我們是否有客戶接受服務的記錄管理嗎?那些客戶已經接受了我們的服務,哪些客戶還沒有接受我們的服務?
2、我們提供服務是否能夠得到記錄?
3、我們是否能夠跟蹤我們的服務嗎?例如:滿意度調查,我們需要知道我們提供的服務是否到達了我們的目標。
4、我們是否準備好了根據客戶反饋的結果進行“過程的改進”
5、我們長期服務的目標是否有了?
如果您還有任何關于成都企業管理培訓的疑問,就請來我們公司吧,我們將耐心回答您的任何疑問。且如果您在閱讀本文的過程中發現任何需要修改的地方時,請您及時提出指證!更多相關內容請點擊了解更多信息。
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一、目的要明確
1、 維護老客戶的目的要明確,是讓大家熱情呢,還是收取一定的費用呢?還是提高滿意度呢?還是提高知名度呢?
2、本部門的目的一定要和企業的目標盡量一致, 維護老客戶這個目的是企業級別的任務呢?還是部門級別的任務呢?是全體員工參與的任務呢?還是部分員工的部分任務呢?
3、我們要做的工作是否能夠有結果的預測呢?例如問題中不那么熱情了,我們需要什么樣的熱情就可以了呢?這個熱情如何度量呢?我們是否有度量熱情的“尺子”了嗎?結果可以度量嗎?
二、方法要得當
1、我們知道老客戶需要什么嗎?他們需要公司的產品以外還需要什么服務呢?
2、老客戶得到這些服務能夠有什么好處嗎?能夠解決企業的短期問題,長期問題?
3、我們提供的服務在效果、時間、價值、效率等是否能夠“恰倒好處”
4、我們如何讓客戶接受我們的服務,以免我們剃頭挑子一頭熱。我們如何讓最終客戶接受我們,如何讓客戶的老總接受,如何向客戶的客戶宣傳,最終讓他們最好能夠忠誠地接受我們的服務,
三、成本要計算
1、我們提供的服務是否能夠計算成本?
2、我們是否有足夠的能力提供相關的服務,
3、我們是否能夠承諾,
4、如果我們承諾了我們要提供的服務,但是我們萬一沒有做到怎么辦?
5、我們提供的服務是否有足夠的競爭力,
四、人員要穩定
1、公司是否戰略允許我們組織相關的人員提供這樣的服務,
2、我們人員的能力是否支撐我們提供相關的服務,
3、我們是否建立了相關的流程、程序做到人員的招聘/培訓/后備/應急,
五、資源要到位
1、我們是否有客戶管理的手段,我們是否有客戶接受服務的記錄管理嗎?那些客戶已經接受了我們的服務,哪些客戶還沒有接受我們的服務?
2、我們提供服務是否能夠得到記錄?
3、我們是否能夠跟蹤我們的服務嗎?例如:滿意度調查,我們需要知道我們提供的服務是否到達了我們的目標。
4、我們是否準備好了根據客戶反饋的結果進行“過程的改進”
5、我們長期服務的目標是否有了?
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