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如何做好員工激勵工作

來源：www.qdkanglaide.com 發布時間：2022/3/31 18:40:35

    如何做好員工激勵工作？
    企業們都希望員工在工作中時刻都保持積極主動的態度，那么就必須有一套非常適合員工的激勵方式，下面四川企業管理培訓班來介紹一下如何做好員工的激勵工作。
    對員工的激勵分兩種，一種是物質激勵，一種是精神激勵。要讓員工在工作中都時刻都保持積極主動的態度，必須有一套非常適合員工的激勵方式。對員工的激勵分兩種，一種是物質激勵，一種是精神激勵。物質激勵是基礎，沒有物質激勵作為基礎，精神激勵就很難長久。沒有精神激勵，物質激勵的作用也會大打折扣。我認為物質激勵是基礎，精神激勵是加速器。在使用物質激勵的時候，我們要注意兩個方面：第一個方面，不能把員工的物質激勵當負擔。很多企業都在節約成本，節約成本第一個考慮的就是減少員工的福利。物質激勵會形成企業的成本，不進行物質激勵員工的效率就會降低，從另一個角度看也相當于增加了企業的成本。
    第二個方面，對員工進行物質激勵后要提出要求，物質激勵雖然是對員工以前工作的獎勵，而作為管理者應該更關心員工以后的表現，所以在員工得到物質激勵的時候，要提出我們對他以后的要求與期望。精神激勵一般包括：氛圍激勵、表揚、相互的認同等。要做好精神激勵我們也要做好兩個方面的，第一是要及時，我們只要看到員工表現比較好就要進行激勵，而不能過了很長時間再去激勵。第二個是勤快，因為精神激勵很多都是由溝通實現的，我們要勤于跟員工進行溝通，因為只有高頻率的溝通才能真正的把精神激勵做好。
    想必大家看完對于以上的知識介紹有了一定的了解，以上就是一些基本信息，大家可以參考一下，對于理解和使用產品會有幫助。更多關于成都企業管理培訓的動態，我們會繼續介紹，歡迎關注！

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