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管理兵法：有效提高管理水平

來源：www.qdkanglaide.com 發(fā)布時間：2020/6/22 12:58:39

    管理兵法：有效提高管理水平、成都企業(yè)培訓管理是人類實踐的操作過程，凡有人群協同勞動的地方，均需要管理。當代管理覆蓋人類生活的一切領域。很多人在管理別人時都想快速提升自己的能力，心情是可以理解的，但是，要知道能力的提升是一個艱難困苦，玉汝于成的煉獄的過程，不是一朝一夕就可以達成的。
    一、管理是科學技術諸因素中最活躍的因素管理對于人類實踐，猶如時間對于物質運動。不存在脫離時間的物質運動，亦不存在脫離管理的人類實踐。
設備選型、質量控制是管理，成本設計、經營銷售是管理，審時度勢、制定戰(zhàn)略是管理，環(huán)境保護、社會發(fā)展是管理，國體政體、國際交往、軍事武裝、國家安全還是管理。一切社會事務的實現均要通過管理。一切決策意圖、決策過程、決策實施均是管理過程。國家政府機關的主要職能是管理。 “ 干部 ” 一詞的涵義， “ 干部 ” 的工作內容，用最精練的語言概括，就是 “ 管理者 ” 和 “ 管理 ” 。管理是生產力要素組合的粘接劑，沒有當代管理就沒有當代生產力。
    有學者論斷，企業(yè)興衰，三分技術，七分管理，這便是管理對生產力作用的一個側面的描繪。管理可以作為生產力發(fā)展水平的標志。管理是科學發(fā)達，是發(fā)達國家經濟社會發(fā)展的重要原因之一。發(fā)展中國家經濟落后，可以歸結為主要由于管理落后。任何體制，只有通過管理，才能運轉;任何機制，只有通過管理，才能實現。所謂事在人為，即成也管理，敗也管
    資金、資源、技術造成的劣勢，通過適當的管理可以轉化，擺脫劣勢，重組優(yōu)勢;沒有適當的管理，任何優(yōu)勢都很容易喪失，很容易轉化為劣勢。使科學技術充分發(fā)揮作用的是科學的組織管理，同樣的技術裝備，不同的管理，顯現出不同的研究成果、不同的科技水平、不同的生產力。科學研究納入管理才能進行，技術開發(fā)通過管理方可實現。科學技術只有經過管理的作用才能轉化為生產力。包涵管理的科學技術才能成為第一生產力。有些學者把二次世界大戰(zhàn)后世界經濟增長歸功于管理科學的成熟和發(fā)展。美國阿波羅登月計劃總負責人萊伯博士說： “ 我們沒有使用一項別人沒有的技術，我們的技術是科學的組織管理。 ” 人是生產力諸因素中最活躍的因素，人是管理的主體，管理是人的行為。管理是科學技術因素中活躍的因素。
    二、不同的事物要求不同的管理不同的事物有不同的內涵不同的結構，不同的科技含量，不同的文化基礎。

    不同的管理只能由相應素質的人來實現;適當的管理需要素質適當的人來操作。市場經濟體制要求不同于計劃經濟體制的管理;科學技術時代要求不同于自然經濟時代的管理。
時代變化，激發(fā)觀念變化;觀念變化，決定管理變化。管理與時代和觀念的關系，雷同于社會生活中政策措施和組織措施的關系。政策決定組織，組織為政策服務，組織措施使政策穩(wěn)固，保證政策實現。時代和觀念決定管理，管理為時代和觀念服務，管理使時代和觀念穩(wěn)固，保證時代和觀念進步。

    三、當代管理是系統工程當今世界，人類社會實踐空前廣闊，相互交往空前密切。幾乎一切活動都形成系統。國內統一市場、國際區(qū)域統一市場、世界經濟一體化、科技經濟一體化，使人類認識世界的思維已從鏈條式，發(fā)展到系統化和網絡化。
一種科學的突破，會推動其它科學的發(fā)展，這是科學技術全身發(fā)展的規(guī)律。一個行業(yè)或部門管理科學和技術的突破，必將推動其它行業(yè)或部門管理科學和技術的進步。這是管理的外溢效應。一個管理過程的總體成果，不是由過程中強大的環(huán)節(jié)決定，而是由過程中最薄弱的環(huán)節(jié)決定，這是管理的管道效應。
    一些部門機關的體系構架基礎，領導運作模式，雖經黨的十一屆三中全會以來多次改革，但仍未擺脫五十年代沿襲蘇聯模式的影響，計劃經濟體制的痕跡遠未清除，鏈條式思維方式的產物，比比皆是。由于這種構架和運作與現代科技、經濟的矛盾，產生的一個社會現象就是許多臨時的機構、各式各樣的辦公室，組建了撤銷、撤銷了組建。因為當代科技、經濟決定的社會現象需要系統化、網絡化管理，只得成立一些臨時機構，以適應這個需要;又因為這些臨時機構和固有的構架和運作不融合，難免又被撤銷，以遷就固有的構架和運作。想了解更新更詳細的內容嗎，還不趕快拿起電話來電咨詢，您也可以登錄四川企業(yè)培訓的官方網站咨詢訪問，

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