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    中國(guó)式管理的致命缺陷成都企業(yè)管理培訓(xùn)分享到

    來源:www.qdkanglaide.com 發(fā)布時(shí)間:2020/5/29 11:54:39
        中國(guó)式管理的致命缺陷成都企業(yè)管理培訓(xùn)分享到、“中國(guó)式管理”存在著不可重復(fù)性、蔑視數(shù)字和職業(yè)能力丟失三大致命缺陷。之一:不可重復(fù)性但是,工業(yè)時(shí)代大型廠商組織的出現(xiàn),徹底顛覆了傳統(tǒng)商業(yè)的管理邏輯?!叭恕痹诖笮蜋C(jī)器這個(gè)龐然怪物面前,顯得是如此的無奈和渺小,人與人的關(guān)系變成了人與機(jī)器的關(guān)系;同時(shí),老板與雇工之間的關(guān)系,也不再是“低頭不見抬頭見”的熟人關(guān)系,面對(duì)成百上千的企業(yè)員工,假如一個(gè)老板不是特意想要見他的話,那么,這位員工可能一輩子都見不到老板。這時(shí),一個(gè)手工作坊的小老板從未聽過的一個(gè)詞出現(xiàn)了,那就是“組織”,或者說,正是使用了各種“組織功能”,才使得過去的小老板們,懂得了如何管理成千上萬的陌生人、以及如何讓散亂而復(fù)雜的生產(chǎn)變得通暢有序。
        這其中,“可重復(fù)性”成為了工業(yè)時(shí)代以來的、以制造業(yè)為主的、現(xiàn)代企業(yè)管理最顯著的標(biāo)志,它使得傳統(tǒng)的個(gè)人隨意性管理的不確定性,變得確定并且可以沿承,這意味著傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)或商業(yè)時(shí)代的“管理就是管人”的定義,已經(jīng)悄悄的被我們是在“管理一個(gè)組織”所取代。
        崗位或職務(wù)的可重復(fù)性當(dāng)我們今天談?wù)撈鹌髽I(yè)的“最高管理者”譬如企業(yè)家、CEO或是總經(jīng)理它首先意味著這是一個(gè)組織里的崗位或職務(wù)?;蛘哒f,現(xiàn)代企業(yè)管理已經(jīng)不再關(guān)心這個(gè)崗位或職務(wù)上的“人”究竟是誰(shuí),而是特別關(guān)注這個(gè)崗位或職務(wù)的本身“職能”是什么。由于可學(xué)習(xí)性和可繼承性的出現(xiàn),使得企業(yè)組織的基業(yè)長(zhǎng)青成為了可能。
        但是,在傳統(tǒng)的商業(yè)時(shí)代,沒有人會(huì)將“老板”看作是一個(gè)崗位或職務(wù),人們看見的是一個(gè)有血有肉、充滿商業(yè)智慧和人格魅力的人“這個(gè)人”是如此的獨(dú)一無二并且先天聰慧,他的優(yōu)秀而卓越的商業(yè)才能,僅僅是其個(gè)人先天的基因遺傳、以及后天的經(jīng)歷經(jīng)歷的積累鍛造而成,即無通用普遍的可學(xué)習(xí)性,又無后人的可繼承性,這正是中國(guó)商業(yè)或企業(yè)“富不過三代”的本質(zhì)原因。
        當(dāng)我們今天說起企業(yè)組織的發(fā)展和擴(kuò)張時(shí),其中隱含著一個(gè)重要的管理詞語(yǔ)“可復(fù)制性”。假如一個(gè)企業(yè)不知道組織是如何復(fù)制的,那么,企業(yè)的擴(kuò)張或連鎖就不可能成功的發(fā)生。
        事實(shí)上,企業(yè)組織的自我復(fù)制能力,首先是基于崗位或職務(wù)的可重復(fù)性,它是組織復(fù)制能力的基礎(chǔ)性工作。其次,企業(yè)組織的自我復(fù)制能力,依賴于企業(yè)組織的價(jià)值觀、而不是管理者個(gè)人的價(jià)值觀。值得中國(guó)企業(yè)特別注意的是,它是企業(yè)的事業(yè)邊界、而不是個(gè)人的偉大愿望或理想。
        但是,在傳統(tǒng)商業(yè)時(shí)代管理中,組織和個(gè)人的標(biāo)準(zhǔn)化工作能力和方法,同時(shí)成為了被譏諷和嘲笑的對(duì)象。事實(shí)上,大型廠商組織出現(xiàn)之前,幾乎很少發(fā)生商業(yè)組織大規(guī)模的擴(kuò)張或連鎖,即使有一些零散的小規(guī)模的擴(kuò)張連鎖,也是基于個(gè)人能力以及人與人之間的信任而出現(xiàn),但是,這種傳統(tǒng)的基于個(gè)人能力和熟人信任的方式,卻正是現(xiàn)代企業(yè)組織擴(kuò)張和連鎖之所以失敗的罪魁禍?zhǔn)?,原因很?jiǎn)單:個(gè)人的隨意性的工作以及個(gè)人之間的信任,從來都是靠不住的。
        在今天的中國(guó),面向傳統(tǒng)挖掘商業(yè)智慧的“中國(guó)式管理”,正在受到一些推崇甚至是崇拜,但是,無論它看起來多么的美妙和令人神往,它的本質(zhì)都是在推崇傳統(tǒng)商業(yè)的個(gè)人工作能力和技巧,這同我們今天所說的現(xiàn)代企業(yè)組織管理,是背道而馳的兩回事。
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