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    管理是一門博大精深的學科

    來源:www.qdkanglaide.com 發布時間:2019/8/2 11:12:22
        管理是一門博大精深的學科,如果一個管理者可以如果可以善用一些管理員工的藝術,可以更好的溝通、協調和控制團隊,引導團隊更好的實現目標。四川企業培訓以下分享三種管理員工的藝術,不妨一起來看看吧。管理員工的藝術有哪些呢?以下整理三方面的內容:
         1)知人識人,用人所長。人才是企業發展的重要資源,做事之前要先讀懂人。管理者可以不知道下屬的短板,但一定要知道下屬的長處,這樣才能夠創造機會讓他充分發揮。人才需要找到合適的位置才能夠發力,這就需要管理者的知人善任了。

        人才管理,管理者者必須做到“人盡其才,物盡其用”,一個人的才干是往往是偏向于一方面的偏材,想要組建更加強大的團隊,凝聚更大的力量就需要將眾才為管理者所用。授權放手去管理,敢于提拔合適的人才,建立科學的人才管理機制,有計劃地對下屬進行各種知識培訓,煥發出人才無窮的積極性和創造力。同時管理者在和下屬交流交往的水平,會影響管理效能的發揮,所以不能單純的只靠權力和地位來讓下屬執行命令。

        2)巧妙的贊揚也是一種管理藝術。贊美是一種不可思議的推動力量,是一種能夠打動人心的、讓人們變得更加自信、自強的源泉。表揚是一種重要的引導方式,它能夠很好的激勵員工維持良好的行為,促使人不斷向好的方向改變。如果下屬在開始的時候就能夠夠很好的完成工作任務,上司這時給予及時的表揚,能夠激發下屬的自豪感,讓下屬感受被重視,相信自己的能力與潛力,激起他向上攀登的愿望。這樣他也會不斷的要求自己,主動地挖掘自己的能力做到更好。贊揚也能夠讓員工們知道管理者在倡導什么,應該往哪個方向努力,激發他們努力進取的心態。

        3)管理者要掌握合理運籌時間的藝術。優秀的管理者可以合理的安排時間,減少時間的浪費提高工作效率。善于爭取時間、抓住機遇,爭取在較短的時間內創造出最大的價值,需要管理者合理運籌時間。管理者的工作可能都會很繁忙,效率高的管理者能夠清楚的認識到在什么時間需要做些什么事,什么工作需要在什么時間內完成;合理安排各種工作的使用時間,使每一項工作都有時間可用,能在一樣的時間里完成比別人更多更好的工作,效率更高。俗話說凡事預則立,不預則廢。所以管理者在工作之時可以根據工作目標,按工作主次抓出工作重點,考慮各種客觀條件和自身情況科學規劃時間讓工作得到有效的落實。對于安排下屬的工作要給予時間要求,檢查工作進度,對于工作要學會"有所為,有所不為",,把時間用在更有意義的工作上,能夠更高效的工作。關于成都企業管理培訓小編就給大家介紹到這兒了,僅供參考,如果您喜歡我們的產品,那就速速前來選購吧,如果您想了解更多的信息,歡迎隨時關注我們的網站,我們真誠期待您的光臨

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