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你知道企業組織轉型的三個原則

來源：www.qdkanglaide.com 發布時間：2019/10/9 16:41:22

    你知道企業組織轉型的三個原則、在全球經濟危機的大潮下，跨國公司幾乎有了同一個戰略：到中國市場尋求增長。這進一步推動了中國的產業集中和競爭升級，也加大了本土企業的生存壓力。
    本土企業需要做的是：組織轉型和經營創新。四川企業培訓組織轉型是基礎，只有依靠有組織的力量，才能謀求企業的經營創新;經營創新是條件，依靠組織的力量，不斷創造企業在產業價值鏈中的價值，謀求在價值鏈中的合作地位。
    面向未來，本土企業別無選擇，必須致力于構建系統，建立一個有力量的組織，并依靠這種力量持續成長。競爭的環境變了，企業“以往的成功基礎”日漸弱化。以前，我們靠領導者的直覺做決策，領導指哪，隊伍打哪，百試百靈。
    本土企業要下大決心進行組織轉型。沒有系統，企業就隨時有崩潰的危險，談不上持續成長。但構建系統何其艱難!迄今為止，也不過是華為等數家而已。真正的艱難，并不是無章法可循，而是變革過程實在充滿苦痛，障礙多多，很難堅持。尤其是人的舊有習慣和認識，是變革面臨的主要障礙。
    本土企業必須經歷成長的痛苦，下定決心進行管理升級，實施組織轉型，蛻變成現代企業，擺脫單純依賴企業家個人才干和外在機會的狀態，依靠一個系統，依靠有組織的努力，依靠組織系統的內生力量，來支持企業的長期發展。企業要認識到，組織轉型是個復雜的過程，而不是通過完善績效考核就能解決問題的。
    組織轉型是個復雜的過程。這其中，有三個原則是需要遵守的：
第一，要立足于企業整體發展，而不是單項管理職能的改進。管理學的教學中，通常把職能作為研究對象，諸如人力資源問題或者營銷問題;但企業的實踐中，這些問題是纏繞在一起出現的以上就是成都企業管理培訓為大家分享的一點小知識，了解更多信息歡迎登陸我們的官網查詢

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