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怎么管理銷售團隊這三個銷售管理問題的建議你知道嗎

來源：www.qdkanglaide.com 發布時間：2019/8/27 18:34:23

    怎么管理銷售團隊這三個銷售管理問題的建議你知道嗎、怎么管理銷售團隊是很多管理者都感覺到頭疼的問題，畢竟人是充滿變化的，管理的問題總是讓人感覺棘手。怎么管理銷售團隊好呢?四川企業培訓以下整理關于銷售管理時容易碰到的問題，一起來看看吧。怎么管理銷售團隊?這三個問題是否曾經困擾你?
     1)如何讓銷售團隊充滿斗志?管理團隊更好的方式在于調動員工的積極性，讓員工主動投入到工作當中。激發員工的斗志，方式有很多種，目的都是為了提升員工的工作熱情、主動出擊的態度。可以從以下建議參考入手：建立合理富有競爭力的薪酬，比如說以提升的方式、設置獎金等等方式，促動有能力的人能夠充分發揮;提供晉升機會和發展空間，只要不斷得到同事和領導的認可，取得更佳的業績，就能夠獲得職位的晉升，權力的擴大，更大的發展空間也是激發員工工作熱情的工作方式;讓員工參與公司的決策，如目標、服務、產品等等，讓他們充分的參與進來;定期舉辦團隊戶外活動，激發員工的銷售熱情，形成一種競爭、奮斗的氛圍。
     2)怎么幫助新人快速上手在招聘之時就得把握好用人的標準，看看用人的專業、工作經驗、以及和崗位之間的勝任能力的匹配度，選擇合適的人才能夠更好的幫助他們融入企業。對于新員工的培訓不容忽視，完善的入職培訓流程能夠有效的幫助新人適應工作環境，包括企業情況、產品情況、市場情況和薪酬考核等等，讓員工理解這些內容，同時員工管理者需要注意引導員工轉變工作態度、安排員工熟悉工作開展工作。
     3)當銷售老員工排擠新員工時要如何緩解?銷售人員之間總是因為利益的問題產生矛盾，老員工排擠新員工多半是因為這個。可以考慮設置一個制度，比如說整體團隊的績效獎金，或讓老員工幫帶新員工有額外的獎勵等等，建設人才梯隊建設制度、合理地開發、培養潛力的銷售人員。如果你喜歡四川企業培訓的話，那么可以拿起手中的電話聯系成都企業管理培訓我們一定為你服務到底！本文由成都企業培訓編輯整理發布，

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